馬老師很有野心，招攬了幾億同胞不算，還要用支付寶去征服外國人。去年，支付寶活躍在6個歐洲國家，截至到今年年底，總共要進(jìn)入20個歐洲國家。

支付寶母公司螞蟻金服EMEA負(fù)責(zé)人表示：“如果你打防守，就不會成功，歐洲的支付市場正在迅速發(fā)生變化。我們注意到，消費(fèi)者需要不同的東西，這正是推動創(chuàng)新的原因。”

螞蟻金服融資140億美元

當(dāng)然，支付寶也有足夠的資金將其目標(biāo)轉(zhuǎn)化為行動。上周五，螞蟻金服正式對外宣布新一輪融資，融資總額達(dá)140億美元，又一次打破全球私營企業(yè)單次融資的記錄，歐洲應(yīng)該也能從中受益。

支付寶在歐洲發(fā)展不平衡

“我們在競爭中擁有巨大的優(yōu)勢”，EMEA負(fù)責(zé)人說，“我們已經(jīng)投資了數(shù)百萬美元來辨別哪些是有效的，哪些是無效的。”現(xiàn)在，支付寶已經(jīng)與歐洲超過100家銀行和40多家數(shù)字錢包公司簽署了交易協(xié)議。

然而，“支付寶在歐洲的發(fā)展并不平衡。在俄羅斯，它已成為使用其支付服務(wù)所有超市和零售商的最大贏家，而在高端消費(fèi)占主導(dǎo)地位的法國，像支付寶這樣的新興公司仍在掙扎。“

支付寶可以在歐洲取得同樣的成功嗎？

支付寶能否在歐洲取得成功呢，就如同在中國一樣？

EY亞太地區(qū)的金融科技負(fù)責(zé)人James Lloyd認(rèn)為，歐洲消費(fèi)者不會突然使用中國付款工具付款。

在中國，電子商務(wù)的興起與新支付解決方案的推出幾乎是在同一時間。“互聯(lián)網(wǎng)公司和新銀行一起成長，這些合作關(guān)系非常強(qiáng)大，對消費(fèi)者有巨大的吸引力。”

Lloyd認(rèn)為，像支付寶和微信這樣的中國“超級APP”，在印度、印度尼西亞和馬來西亞等新興市場會有更好的機(jī)會。