近日，掃地機(jī)器人巨頭追覓官宣將正式進(jìn)入空調(diào)、冰箱、洗衣機(jī)、廚電等大家電領(lǐng)域，引起了業(yè)內(nèi)不小的轟動。

技術(shù)驅(qū)動的智能家電新貴

談及追覓科技，想必跨境圈的各位并不陌生。

資料顯示，追覓科技成立于2017年，總部位于中國蘇州，是一家以高速數(shù)字馬達(dá)、智能算法、運(yùn)動控制技術(shù)為核心競爭力的全球化科技公司。

從最初的智能清潔領(lǐng)域切入，追覓通過自主研發(fā)打破了國外品牌的技術(shù)壟斷，其高速數(shù)字馬達(dá)技術(shù)全球領(lǐng)先——量產(chǎn)轉(zhuǎn)速達(dá)16萬轉(zhuǎn)/分鐘，儲備技術(shù)突破20萬轉(zhuǎn)/分鐘，成為行業(yè)首個(gè)實(shí)現(xiàn)該領(lǐng)域全鏈路自主可控的企業(yè)。

憑借技術(shù)優(yōu)勢，追覓迅速崛起為智能清潔領(lǐng)域的頭部品牌：

市場地位：2024年線上渠道5000元以上高端掃地機(jī)銷售額排名第一，中國清潔電器市場份額TOP1（市占率16.2%）；

全球化布局：產(chǎn)品覆蓋全球100余個(gè)國家和地區(qū)，在德國、法國等歐洲市場掃地機(jī)器人市占率第一；

產(chǎn)品矩陣：已形成無線吸塵器、掃地機(jī)器人、智能洗地機(jī)、高速吹風(fēng)機(jī)四大核心品類，仿生機(jī)械臂系列掃地機(jī)全球銷量突破200萬臺。

追覓的基因中深植“極客精神”，創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)源自清華大學(xué)“天空工場”實(shí)驗(yàn)室，技術(shù)研發(fā)人員占比高達(dá)60%，研發(fā)投入占銷售額7%以上，遠(yuǎn)超傳統(tǒng)家電企業(yè)。這種以技術(shù)為驅(qū)動的模式，為其跨界布局大家電奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

為什么選擇大家電？

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，追覓的跨界并非盲目擴(kuò)張，而是基于底層技術(shù)復(fù)用的邏輯。

首先，最初應(yīng)用于吸塵器的高速數(shù)字馬達(dá)，可遷移至空調(diào)壓縮機(jī)和洗衣機(jī)驅(qū)動系統(tǒng)，提升能效與靜音性能；其次，掃地機(jī)器人的障礙物識別和仿生機(jī)械臂技術(shù)，可適配冰箱食材管理、洗衣機(jī)衣物分類等場景；另外，清潔電器的全屋路徑規(guī)劃能力，可延伸至空調(diào)溫控、廚電聯(lián)動等全屋智能生態(tài)。

這種“技術(shù)復(fù)利”效應(yīng)，使得追覓能以較低邊際成本將核心能力延伸至空調(diào)、冰箱、洗衣機(jī)等大家電賽道，形成“清潔+廚電+環(huán)境管理”的全鏈路解決方案。

從整個(gè)行業(yè)來看，中國家電行業(yè)長期處于“強(qiáng)渠道、弱技術(shù)”狀態(tài)，傳統(tǒng)三巨頭（美的、海爾、格力）研發(fā)投入占比都相對較低，產(chǎn)品創(chuàng)新多集中于材質(zhì)升級或外觀設(shè)計(jì)。

而新一代消費(fèi)者對智能化、場景化體驗(yàn)的需求激增，追覓可以嘗試憑借其技術(shù)優(yōu)勢實(shí)現(xiàn)彎道超車。

例如，通過AI大模型（如DeepSeek-R1）賦能家電交互，可以實(shí)現(xiàn)智能冰箱的食材識別、空調(diào)的主動環(huán)境感知；通過機(jī)械手技術(shù)解決掃地機(jī)邊角清潔難題的成功經(jīng)驗(yàn)，可遷移至冰箱抽屜防夾手、洗衣機(jī)防纏繞等細(xì)節(jié)痛點(diǎn)。

同時(shí)，追覓還可以依托現(xiàn)有智能清潔產(chǎn)品積累的2100萬家庭用戶，構(gòu)建跨品類互聯(lián)的智能家居入口。

從全球視角來看，海外市場占追覓營收的60%以上，而大家電是歐美家庭剛需品類。通過布局空調(diào)、冰箱等產(chǎn)品，追覓可進(jìn)一步完善海外渠道的品類結(jié)構(gòu)，同時(shí)借助其本地化運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)（如德國市占率第一的渠道資源），加速全球品牌升級。

若追覓能延續(xù)其在清潔領(lǐng)域的“有效創(chuàng)新”路徑，或?qū)⒊蔀槔^小米之后，又一個(gè)以技術(shù)顛覆行業(yè)格局的“超級巨頭”。

而這場跨界，也將倒逼傳統(tǒng)家電企業(yè)重新思考：當(dāng)技術(shù)代差成為競爭護(hù)城河，誰還能躺在渠道紅利上高枕無憂？

并非首次跨界

2023年9月，追覓推出首款割草機(jī)器人A1，上市一年全球出貨量突破10萬臺，成為庭院機(jī)器人領(lǐng)域的黑馬。其核心優(yōu)勢在于復(fù)用掃地機(jī)的AI路徑規(guī)劃技術(shù)和運(yùn)動控制算法，解決了傳統(tǒng)割草機(jī)布線復(fù)雜，避障能力弱的痛點(diǎn)。

此外，追覓在2023年還發(fā)布了人形機(jī)器人和仿生四足機(jī)器狗，嘗試通過這種方式來探索智能硬件更廣闊的應(yīng)用場景。例如，四足機(jī)器狗集成激光雷達(dá)與動態(tài)平衡算法，未來或與家庭安防、養(yǎng)老陪護(hù)等場景結(jié)合，成為全屋智能生態(tài)的交互入口。

除了智能硬件產(chǎn)品，追覓也曾有過看起來有些“不務(wù)正業(yè)”的跨界經(jīng)驗(yàn)。

2024年9月，追覓推出AI口語陪練小程序“iD.speak”，瞄準(zhǔn)低齡用戶的英語學(xué)習(xí)需求。該產(chǎn)品通過語音識別技術(shù)實(shí)現(xiàn)發(fā)音糾錯(cuò)，并設(shè)置旅游、職場等場景化教學(xué)模塊。

同時(shí)，追覓還布局了科技創(chuàng)新實(shí)踐課程，與斯坦福大學(xué)、新加坡AI科技營等機(jī)構(gòu)合作研學(xué)項(xiàng)目，試圖通過“科技+教育”推動教育平權(quán)。

這一跨界既是對第二增長曲線的探索，也與其創(chuàng)始人“用技術(shù)推動社會進(jìn)步”的理念契合。

總的來看，能夠發(fā)現(xiàn)追覓的多元化嘗試并非是盲目擴(kuò)張，而是都圍繞著兩大核心邏輯：技術(shù)復(fù)利與全場景生態(tài)。對于其它跨境品牌來說，追覓的跨界路徑為其提供了科技企業(yè)打破行業(yè)邊界的典型案例。