根據流量公司的最新報告，截至到2021年3月，人流基本已經恢復，并且超過了20219年的水平（由于大流行對2020年數據的影響，比較2019年的數字可能會提供更準確的會計數字，該公司指出）。

報告中顯示，兩家公司都在新冠疫情的旋渦中幸存下來，甚至在某些方面取得了長足的發展，他們正在尋找新的方法來進一步增加其參與度和訪問人數。對于耐克來說，這意味著要尋求一個更直接的模式。對于Dick's而言，這意味著要利用其大型商店中的某些空間進行實驗。

報告指出，耐克正在削減批發合作伙伴關系，并選擇直接向消費者出售產品。根據Placer.ai的報道，耐克已經終止了與梅西百貨、Urban Outfitters和DSW的合作，從長遠來看，這可能會吸引更多的購物者前往耐克的線上和線下商店，并直接為該品牌帶來收入。

Placer.ai營銷副總裁Ethan Chernofsky表示此舉進一步加深了該品牌離線擴展計劃的重要性，同時也暗示著越來越多的類似方向的公司希望更全面地擁有品牌體驗。

就Dick's而言，它正在其商店嘗試一些新事物，包括“更身臨其境，令人興奮的體驗”。（該零售商最近在34個地點開設了體驗式店內足球商店。）鑒于新冠疫情后，Dick's在選擇運動休閑和家用健身產品方面一直做得不錯，因此可能會吸引更多的人流進入。

切爾諾夫斯基表示迪克（Dick）進入體驗式領域同樣有趣，因為它代表著一個品牌，該品牌認識到運動、家庭健身和運動這三方面的優勢地位，并且都圍繞著運動，家庭健身和運動帶來的優越地位和地位。

推動創造更加身臨其境和令人興奮的體驗的努力為品牌提供了一種愿景，該品牌希望保留其作為該領域主要零售商之一的角色-尤其是隨著越來越多的運動服裝品牌轉向自有零售策略。