分享對象：
　　亞馬遜中國全球開店負責人Vicky
　　亞馬遜中國全球開店客戶經(jīng)理邱燁

1、在亞馬遜上操作多賬號風險大

　　在很多人眼里，亞馬遜是一個“高大上”的平臺，因此其運作與大家熟悉的平臺也不太一樣。也就是說，跨境電商在其他平臺上運作模式在亞馬遜上并不一定行得通。

　　Vikcy在論壇現(xiàn)場表示，亞馬遜是個公平、公開的平臺，為了眾賣家的利益是禁止壟斷行為的，因此禁止同個公司申請多個賬號進行運營。一旦申請了賬號，就要好好利用它，私自進行多賬號操作是要承擔很大風險的。

　　互動：現(xiàn)場的一位賣家反映稱，申請亞馬遜英國站一直審批不下來。Vikcy現(xiàn)場解釋稱：“目前英國站的審核比較嚴格，需要滿足以下兩個條件：首先，公司里持股25%以上的股東以及主要操作人員都需要提供護照復印件。除此之外，還得提供營業(yè)執(zhí)照復印件、賬單等，同時還需要提供證明本人、法人和股東的家庭住址及公司住址的文件。不過，如果本身有自己的工廠，賣家就是老板的話，那這個問題并不大，準備好護照、水電煤等銀行賬單就可以了。但是，亞馬遜的日本站就不需要這個流程。”

2、亞馬遜對假貨及未經(jīng)授權(quán)產(chǎn)品很“敏感”

　　無論是哪個平臺，銷售假貨都是嚴厲禁止的。尤其是在亞馬遜平臺上，這樣的硬性要求只會越來越嚴苛。亞馬遜中國全球開店客戶經(jīng)理邱燁表示，目前國內(nèi)也有許多知名的企業(yè)，年銷售額都幾個億，但由于其產(chǎn)品有仿制嫌疑，或者是因為其產(chǎn)品未經(jīng)國內(nèi)外企業(yè)的授權(quán)而遭到亞馬遜的全面封殺。總的來說，銷售假貨或者是未經(jīng)許可的產(chǎn)品是亞馬遜平臺的高壓線。

　　互動：現(xiàn)場賣家反映，其公司所售產(chǎn)品中有一類是具有很強專業(yè)性的，同時另一類只是普通配件而已。如果把它們放在一個賬號的平臺下進行銷售，會影響到專業(yè)類產(chǎn)品的銷售情況，但若是開設兩個賬號分別售賣是否會有風險？

　　“如果是分設兩個賬號的話，賬號之間在亞馬遜后臺一定會是有關(guān)聯(lián)的，但至于是否會遭到封號要看亞馬遜的具體處理。”邱燁說，“不過，同個店鋪是可以銷售兩個品牌的，主要是這些品牌要么是你自創(chuàng)的，要么是別人授權(quán)的。”

　　互動：大家都知道，對于跨境電商平臺而言，流量在很大程度上就代表著客源。因此，有賣家就反映說，亞馬遜是否也會學習其他平臺一樣，選擇從站外引流量到店鋪，比如SNS營銷？

　　對此問題，沃德豐貿(mào)易總經(jīng)理彭庚說，目前在中國做社交媒體營銷是比較困難的，如果純粹站在顧客的角度，主要還是以站內(nèi)流為主。這是因為站內(nèi)推廣的費用不高、流量大且轉(zhuǎn)化率高。

3、FBA的使用以及注意情況

　　FBA（FulfillmentbyAmazon）業(yè)務是亞馬遜提供的代發(fā)貨業(yè)務，現(xiàn)在很多賣家都會通過FBA進行貨物的發(fā)送。然而，如果遇到退換貨，應如何采取應對措施呢？彭庚表示，如果賣家是以第三方進行發(fā)貨的，在客人收到貨物遇到問題而需要選擇退貨的時候，一般商品是會被退回保留到國外倉庫的，然后在某個時間內(nèi)集中海運回中國，或者是通過物流公司重新包裝再送回亞馬遜的倉庫；但賣家如果是以快遞的方式進行發(fā)貨的，按照亞馬遜的規(guī)定，運費是由賣家承擔的，在這種情況下，運費成本往往會高于產(chǎn)品本身的價值。因此，如果是自己存放在FBA但是滯銷賣不出去的話，可以與其他產(chǎn)品進行搭配銷售。

　　他說：“比如你做的是美國站，你放在美國第三方倉庫的商品所產(chǎn)生的倉儲費其實是很便宜的。所以，如果賣家存放在外國倉庫的商品，能保證1年沒賣出的話，那也沒關(guān)系。”

　　值得注意的是，所有亞馬遜FBA的服務，都支持多渠道銷售，哪怕你是在阿里平臺上進行銷售。

4、設法避開與國外現(xiàn)有渠道的沖突

　　其實和很多平臺上的買家一樣，亞馬遜平臺上的買家并不是一味地追求各種名牌商品，但這也不表示建立自身品牌或者代售國內(nèi)外品牌就不可取。Vicky表示，如果中國賣家的產(chǎn)品品牌只是在大陸進行注冊的，無論他是要在美國或者是英國進行銷售，都需要在那些地方進行重新注冊。

　　互動：現(xiàn)場有位賣家反映，它的產(chǎn)品具有知識產(chǎn)權(quán)以及發(fā)明專利，已經(jīng)遠銷美國和德國，入駐到當?shù)氐某小Ｈ绻F(xiàn)在進入到亞馬遜，對他們的代理商和市場必定會帶來影響。如果以后國外超市再向他們訂購，他們就會發(fā)現(xiàn)，其實消費者已經(jīng)可以通過亞馬遜購買而無需通過超市這個媒介，那么超市必然會對此類產(chǎn)品進行下架處理。針對于此，彭庚給大家的建議是，面對渠道沖突的局面，商家可以另外開一條生產(chǎn)線，用于不同品牌的生產(chǎn)，這樣就可以避開現(xiàn)有OEM的沖突。

亞馬遜美國站：男裝有很大空間

　　亞馬遜一直都被稱為品牌的搖籃，但品牌和名牌卻是不一樣的。Vicky說，在美國市場，男裝仍然有很大的空間，目前中國商家進入的并不多。女裝銷售很好，銷量前100名很多都是來自中國的商家。同時，鞋類市場也還未達到飽和狀態(tài)。戶外類型的商品，盡管在國內(nèi)市場的需求并不大，但在歐美地區(qū)，諸如帳篷、戶外穿戴和自行車配件等的銷量都很大。

　　互動：中國的賣家要在國外打造屬于自己的品牌。品牌跟名牌之間的差價在50%-60%。不過，現(xiàn)場有賣家反映：“亞馬遜的倉儲環(huán)節(jié)一直做得很好，但隨著倉儲費的下降，賣家產(chǎn)品的定價趨勢必定是往下的，那會不會也和速賣通平臺一樣有價格戰(zhàn)的風險，亞馬遜是否有政策或者機制，去防止賣家破壞整個定價機制？”

　　對此，Vicky回答說：“美國相信市場機制，有怎樣的需求就會有怎樣的供應，所以亞馬遜不會有特別的機制去進行干預。不過話說回來，低價的商品不一定就代表著好賣，低價也不是意味著性價比高。賣家以低價的姿態(tài)要進入到國外市場是需要考量斟酌的，如果以性價比高的角度切入，那成功幾率就會相對高出許多。亞馬遜和其他平臺一樣，也會有比價格、拼價格的現(xiàn)象，但最終關(guān)鍵還是在于你的產(chǎn)品是否能讓國外消費者接受，中國的賣家不僅要價格夠好，同時還要讓消費者收到貨物后能夠有驚喜，讓他們喜歡，起到一定的傳播效應。”

　　總的來說，對于賣家而言，選品仍然是重中之重。除了要做好相應的知識產(chǎn)權(quán)認可之外，賣家本身也要對產(chǎn)品有感覺，否則就會缺乏做下去的動力，也就沒有繼續(xù)挖掘新產(chǎn)品的潛力。一旦選定了產(chǎn)品，選擇以FBA進行發(fā)貨，那就要把控放在海外倉庫的商品數(shù)量。對于新賣家而言，剛開始先進行批次多和批量小的試驗，一般來說，商家新產(chǎn)品都會帶來一定的銷量，通過銷量去判斷是否是自己的主攻商品，然后再進行一周或者是一個月的銷售數(shù)量。當然，如果銷量大的話，就還要面臨來自資金的壓力，因此在數(shù)量上的把控需要格外謹慎。