本文來自:億恩網(wǎng)原創(chuàng)
作者:朱小慧
6月20日,潯興股份發(fā)布了一份公告,內(nèi)容有關(guān)于其涉及仲裁暨申請強制執(zhí)行的進展公告。
仔細看公告內(nèi)容,是跟昔日價之鏈掌舵者甘情操夫妻有關(guān)的,又是一出借殼上市遺留下來的一地雞毛戲碼。
早年間,“借殼上市”特別吃香,哪怕在某一領(lǐng)域跑得飛快,但一旦需要進入IPO階段,各種財務業(yè)績上的審計問題層出不窮,走正規(guī)IPO實在是“難于上青天”;另一方面,部分上市公司雖然已在資本市場,但是經(jīng)營慘淡,更甚者面臨破產(chǎn)、退市的可能性。我需要你的營收業(yè)績,你需要我的殼,基于此,兩者一拍即合,并購重組上市。
在跨境圈內(nèi),借殼上市的大賣不在少數(shù),我們耳熟能詳?shù)木陀袃r之鏈、環(huán)球易購、通拓、有棵樹、澤寶等。
借殼之后,原殼的核心業(yè)務在幾年后逐漸變更,這些大賣祛掉原殼,真正在A股市場上成為一家跨境上市企業(yè)。
“金蟬脫殼”的戲碼頻頻上演,但可惜的是,這些大賣并沒有很好的終局,如今它們各自內(nèi)部齟齬,在跨境圈淪為茶余飯后的“唏噓”。
10個億賠償款只追回1.6個億
6月5日及6月20日,潯興股份連發(fā)兩條關(guān)于其涉及仲裁暨申請強制執(zhí)行的進展公告,均與原價之鏈創(chuàng)始人甘情操夫婦有關(guān)。
公告顯示,2021年7月,潯興股份與甘情操、朱鈴、深圳市共同夢想科技企業(yè)(有限合伙)(以下簡稱“共同夢想”)之間糾紛一案,已由中國國際經(jīng)濟貿(mào)易仲裁委員會仲裁并發(fā)出《裁決書》,潯興股份勝訴。
*注:深圳市共同夢想科技企業(yè)(有限合伙)實控人為朱玲。
時隔三年,潯興股份才收到裁決書中要求的10.14個億執(zhí)行款項的15%。
2018年,潯興股份一紙訴訟將甘情操、朱玲、共同夢想三者列為被申請人,向中國國際經(jīng)濟貿(mào)易仲裁委員會申請受理股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議爭議一案,同年收到受理通知書。
過去幾年,價之鏈和母公司潯興股份之間時不時來場互撕,比如價之鏈對賭失敗被索賠10億,比如價之鏈創(chuàng)始人甘情操因涉嫌合同詐騙被立案偵查,此后還有潯興股份實控人王立軍因涉嫌操縱潯興股份被證監(jiān)會立案調(diào)查……
誰談起價之鏈能不唏噓呢?
2006年,甘情操在廈門開始了第一次跨境貿(mào)易之旅,借著石材貿(mào)易,他賺到人生第一桶金;兩年后(2008年),他在深圳扎營創(chuàng)辦了價之鏈,由此正式開始長達十余年的跨境電商之路。
和讀書一樣厲害,畢業(yè)于北大的學霸甘情操在跨境電商界也如魚得水,其創(chuàng)辦的價之鏈以自營跨境電商為基礎(chǔ),此后發(fā)展到集支付、物流等為一體,以“電商貿(mào)易+電商服務”為主營業(yè)務,價之鏈跑得飛快。
在跨境電商野蠻生長的2020年之前,可以說大多數(shù)跨境賣家都沒有做品牌的意識,價之鏈也一樣,不過其品牌意識覺醒得比較早,2014年就開始做品牌。也就是說,2008年到2014年間,價之鏈完成了從鋪貨王到品牌的轉(zhuǎn)型。
在網(wǎng)經(jīng)社采訪中,甘情操曾表示,為了從單純的貿(mào)易商轉(zhuǎn)型到品牌的營銷商,價之鏈花了4個月把SKU從3000+個降到300+個。
或許正是這樣的轉(zhuǎn)型,再加上有人稱2015年是跨境電商全面爆發(fā)的元年,價之鏈這一年的營收和利潤都有了可觀的改變,登上了亞馬遜TOP10中國賣家榜,也由此獲得了其A輪7500萬元的融資。
此后(2016年),價之鏈完成B輪4000萬股權(quán)融資;同年上半年,價之鏈營收達到1.59億元,同比增長412.82%,凈利潤達2103萬元,同比暴漲11倍多;2016年8月,其正式掛牌新三板。這一年,價之鏈的銷售規(guī)模比2015年增長了將近3倍。
2017年,價之鏈在C輪融資中獲得了1.65億元。也是在這一年,價之鏈不滿足于新三板,于是與“拉鏈第一股”潯興股份簽訂了收購協(xié)議,出售65%的股權(quán),借其殼完成了自己的A股夢。
但一切齟齬從此開始。
2017年7月,潯興股份與價之鏈簽訂了《股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議》及《盈利補償協(xié)議》。
《股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議》約定,潯興股份向甘情操、朱玲、共同夢想購買價之鏈32.4986%股權(quán),股權(quán)對價合計為5.26億元,其中1.6億元在甘情操、朱玲、共同夢想履行完畢業(yè)績補償承諾前作為擔保金,按公司通知的方式共管。
《盈利補償協(xié)議》(即“業(yè)績對賭協(xié)議”)約定,甘情操、朱玲、共同夢想要承諾在業(yè)績對賭期(2017年-2019年)內(nèi)實現(xiàn)凈利潤不低于1億元、1.6億元和2.5億元,三年總利潤不得低于5.1億元,否則要支付現(xiàn)金補償。
2017年,價之鏈扣非凈利潤9686.96萬元,未完成業(yè)績承諾;2018年上半年,凈虧損達1907.58萬元。基于經(jīng)營狀況無法改善,潯興股份要求就對賭承諾作出賠償,但甘情操、朱玲夫婦提出修改協(xié)議,對賭凈利潤以2.6億元為限,被拒后其無心經(jīng)營且故意提前償還銀行貸款制造價之鏈資金緊張局面,影響了價之鏈的正常經(jīng)營。
2018年9月,甘情操還擅自到銀行柜臺掛失存放1.6億元對賭擔保金的賬號,進而將5327.4萬元共管專項資金轉(zhuǎn)入其個人賬戶,潯興股份不得不申請司法凍結(jié)其賬戶。
基于以上種種違約操作,潯興股份向中國國際經(jīng)濟貿(mào)易仲裁委員會提起仲裁申請,要求對賭方支付業(yè)績補償款10.14億元、違約金52.65萬元,還要將名下212.6萬股潯興股份股票質(zhì)押登記給潯興股份指定方。
但甘情操、朱鈴、共同夢想拒不履行裁決,2021年泉州中院受理了潯興股份對三者的強制執(zhí)行申請,對被執(zhí)行者依法凍結(jié),同年向潯興股份劃付了甘情操存放在泉州銀行晉江龍湖支行的款項,約1.22億元。
之后在今年1月,上述三個被執(zhí)行人所持有的約31.34%價之鏈共計股權(quán)被依法拍賣,但一拍、二拍,均無人應價而流拍,后根據(jù)相關(guān)規(guī)定裁定這些股權(quán)作價2639.1萬元交付抵償債務,6月上述股權(quán)已變更至潯興股份名下。
3月,泉州中院依法公開拍賣甘情操持有的212.6萬股股票,潯興股份收到股票拍賣款1027.82萬元。
至此,截至6月20日,潯興股份累計收回執(zhí)行款項1.58億元,10個億收不到20%,大部分款項如今在甘情操的避居海外而陷入難以追索的境地。
并購7年,價之鏈仍在拖累潯興股份
潯興股份后悔趟進跨境電商這條河嗎?答案我們都未知。
1992年,潯興股份在福建誕生,靠一條條拉鏈,它站到了行業(yè)的金字塔尖,14年后(2006年)沖刺IPO,成為中國“拉鏈第一股”。
借著這一條條拉鏈,2016年潯興股份的市值已然突破百億,但同年,原創(chuàng)始人施能坑以25億元的價格向天津匯澤豐實控人王立軍出售了25%股權(quán),實控人發(fā)生了變更。
王立軍成為實控人后,迅速關(guān)注起了跨境電商,2016年,那還是一個能在跨境撿錢的年代。但可惜的是,只在這里,王立軍就栽了在潯興股份的第一個跟頭。
2017年操盤收購價之鏈后,王立軍手中的潯興股份搖身一變成了跨境企業(yè),但只在第一年,價之鏈就沒有完成業(yè)績對賭,此后更是開始了漫長的扭虧為盈之路。
財報顯示,在沒有收購價之鏈以前,2013年-2015年間,潯興股份的年營收分別達到10.06億元、10.5億元、10.41億元,均超10億(事實上從2010年起就已保持這樣的營收水平);同期凈利潤分別有6061萬元、7820萬元、7197萬元。
2016年,潯興股份的年營收雖然“僅小幅”上升至11.75億元,但凈利潤有了極大突破,高達1.19億元。
2017年收購價之鏈后,潯興股份年營收大漲,達到18.6億元,凈利潤卻也堪堪到1.19億元。從具體數(shù)字來看,2016年為118495872.16元,2017年為118993445.82元,也就是說,收購價之鏈后,潯興股份在整體利潤上提升僅49.76萬元,不足50萬。
從2017年財報來看,當年潯興股份的本業(yè)務——拉鏈業(yè)務實現(xiàn)銷售收入14.24億元、同比增長21.19%,凈利潤1.02億元;同年價之鏈營收8.68億元,按65%股權(quán)換算,潯興股份增加了4.35億元營收,但由于并購增加了財務、中介等費用,因此總利潤未能增長。
2018年,潯興股份總營收22.73億元,凈虧損為6.5億元,扣非凈利潤虧損達到7.53億元;其中,拉鏈業(yè)務營收14.97億元,跨境電商業(yè)務(價之鏈)營收7.75億元,凈虧損達到7493萬元,扣非凈利潤虧損為7589萬元。
因并購價之鏈,潯興股份的商譽值也坐上了“過山車”,2017年增加了7.48億元,2018年減少7.48億元,降幅100%。
也因此,這一年,潯興股份歸屬于上市公司普通股股東的凈利潤總額較2017年同期減少7.69億元,降幅646.02%,雖然拉鏈業(yè)務利潤較前年同期有所增長,但計提商譽減值7.48億元,價之鏈并表利潤也同比下降。
凈利潤狂跌的同時,潯興股份還收到了立案調(diào)查通知。
2018年10月,中國證監(jiān)會發(fā)來一份《調(diào)查通知書》,稱其涉嫌信息披露違法違規(guī),倘若潯興股份因此受到中國證監(jiān)會行政處罰,且被認定構(gòu)成重大違法行為,或因違法被移送公安機關(guān),潯興股份將被實行退市風險警示,該警示三十個交易日后,股票將被停牌,而深交所需在十五個交易日內(nèi)決定其A股去向。
去年12月,潯興股份就此調(diào)查連發(fā)公告稱,公司實控人王立軍因涉嫌“操縱”潯興股份、控股股東天津匯澤豐企業(yè)管理有限責任公司和持股5%以上股東福建潯興集團有限公司涉嫌信息披露違法違規(guī),均已于12月4日被中國證監(jiān)會立案。
2019年,王立軍還涉嫌內(nèi)幕交易罪被重慶市公安局逮捕,此后重慶市人民檢察院第一分院審查認為其犯罪情節(jié)輕微,具有自首情節(jié),根據(jù)相關(guān)規(guī)定,檢察院對其發(fā)出了《不起訴決定書》。
如今時隔近6年,該案件調(diào)查結(jié)果仍未出,潯興股份表示證監(jiān)會調(diào)查工作仍在進行中,尚未收到證監(jiān)會的結(jié)論性意見或決定,但這始終是一把“達摩克利斯之劍”。
如今,潯興股份仍在努力收拾實控人以及價之鏈帶來的一堆爛攤子。
2019年-2022年,潯興股份年營收分別達到19.19億元、15.9億元、22.62億元、21.12億元,凈利潤則分別達到0.55億元、2億元、1.26億元、0.82億元,扣非凈利潤分別是0.59億元、0.35億元、1.21億元、0.87億元。
同期,價之鏈營收4.74億元、3.75億元、5.5億元、4.12億元;凈虧損分別達到5858萬元、2440萬元、989萬元、6847萬元。
從總體營收和凈利潤來看,潯興股份旗下的拉鏈業(yè)務出力最大,如果不是這架馬車尚能跑,潯興股份早已被價之鏈拖得不死也半殘。
就去年營收來看,潯興股份賣了20.54億元,凈利潤有1.21億元,扣非凈利潤有1.24億元,但是價之鏈負責的跨境電商板塊仍舊不見起色,營收下滑至3.36億元,凈虧損達到1230萬元。
潯興股份會否棄掉價之鏈這架目前看來跑不動的馬車?或許暫時不會。
在今年5月的投資者關(guān)系互動中,潯興股份表示,今年一季度,跨境電商業(yè)務虧損已經(jīng)在持續(xù)收縮,為使這部分業(yè)務在今年達到扭虧為盈的狀態(tài),目前公司在強化產(chǎn)品規(guī)劃、加大原創(chuàng)產(chǎn)品投入、開發(fā)新品線、打造爆款、優(yōu)化庫存管理、加大平臺拓展,整體提升管理團隊的綜合運營能力。
潯興股份會成功嗎?能否扭轉(zhuǎn)如今的局面?一切只能靜待時間給出的答案。
借殼上市,命運幾何?
除價之鏈以外,跨境圈內(nèi)借殼上市的幾個大賣也從風光走向了沒落。而這股跨境圈內(nèi)的借殼沖刺A股之風,最早還是從環(huán)球易購說起。
徐佳東,環(huán)球易購創(chuàng)始人,與甘情操是北大師兄弟,也和甘情操前后腳踏進了跨境電商圈。
在早期的爆發(fā)式跨境紅利中,環(huán)球易購搭建多個垂類自營網(wǎng)站,比如主打3C電子產(chǎn)品的Gearbest以及對標ZARA的快時尚平臺ZAFUL,其還在亞馬遜上也早早站穩(wěn)了腳跟,締造了自己的一番神話。
據(jù)悉,2014年,環(huán)球易購年營收達到14.16億元。為謀求迅速上市,徐佳東欲借殼,而此時百圓褲業(yè)的創(chuàng)始人也看上了跨境電商領(lǐng)域,兩人不謀而合。
2014年,百圓褲業(yè)以超10億的價格收購了環(huán)球易購,次年公司更名為“跨境通”,成了A股市場上的“跨境電商第一股”。
借殼上市背后大多有業(yè)績對賭,而環(huán)球易購要承諾2014年-2017年這四年間,其凈利潤要不低于0.65億、0.91億、1.26億和1.70億,若無法達成,徐佳東以及環(huán)球易購等原大股東要以現(xiàn)金或股份進行補償。
但好在環(huán)球易購的兩個獨立站以及亞馬遜渠道業(yè)績給力,以Gearbest和ZAFUL為例:
Gearbest曾在全球電商網(wǎng)流量排名前三十,在多個發(fā)達國家的電商網(wǎng)站中排名前五,全球注冊用戶多達數(shù)千萬,月均訪問量一度高達1.89億次。還有資料顯示,其網(wǎng)站上的智能家居、小家電品類占據(jù)歐美市場60%的市場份額。2018年-2021年,連續(xù)4年,Gearbest就常駐Google中國品牌出海50強榜單。
ZAFUL在2017年的銷售增長率就達到310%。2018年-2021年,也是連續(xù)4年,ZAFUL上榜《年度BrandZ?中國全球化品牌50強》榜單,2021年在細分的快時尚電商榜中,ZAFUL僅次于SHEIN,排名第二。巔峰時期ZAFUL的月均訪問量達到1.3億,總注冊用戶數(shù)高達5309.63萬。
為完成對賭目標,環(huán)球易購也狂鋪SKU。
資料顯示,2016年,其SKU超過35萬,2018年末,僅Gearbest的SKU數(shù)量已近百萬。
海量的SKU鋪設(shè)需要大量的合作供應商,在狂飆的歲月里,環(huán)球易購的合作供應商就超1萬,在線SKU超200萬,注冊用戶超1.4億,僅僅單日的發(fā)貨量就超200噸。
2017年、2018年,環(huán)球易購達成營收百億級成績,分別占跨境通81%和58%的營收。
但業(yè)績對賭期之后,環(huán)球易購陷入莫名滑坡,導致母公司跨境通開始虧損,從2018年的凈盈利6.23億元一夜間到2019年的凈虧損高達27億元,2020年虧了20個億。
連續(xù)兩年虧損超20億元,跨境通被戴上“*ST”帽子。2021年,跨境通以20億元出售帕拓遜股權(quán),以此實現(xiàn)“扭虧為盈”,當年凈利潤超6.73億元。
2022年,跨境通利潤再度下滑,只余1795萬元;2023年凈虧損969萬元。連續(xù)五年營收下滑、凈利潤持續(xù)為負,跨境通被深交所問詢。今年第一季度,跨境通營收12.76億元,凈虧損已達1741萬元,一個季度的虧損逼近2023年全年的兩倍。
前年,環(huán)球易購創(chuàng)始人徐佳東因涉嫌職務侵占被立案偵查;去年,環(huán)球易購正式宣告破產(chǎn);如今,跨境通債務纏身,掌舵人楊建新在拋售股份……
而效仿環(huán)球易購借殼上市的價之鏈、有棵樹、澤寶如今都身陷囹圄,通拓被華鼎以7億的價格賣身給了華凱易佰。
一朝隕落難再立起,多年沉浮,它們要怎樣才能在敗局中扭轉(zhuǎn)未來命運呢?
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