北京時間5月29日消息，據《華爾街日報》網絡版報道，消息人士透露，繼與大量零售商合作后，亞馬遜計劃大幅增加自主品牌產品業務，其中包括一系列食品雜貨，例如牛奶、谷類食物、嬰兒食品以及農用清潔劑。

亞馬遜擴大自主品牌商品業務的策略與傳統零售商相似。自主品牌商品已經成為大型零售商的一項關鍵業務，不但利潤率高，而且有助于提升客戶忠誠度。

本月早些時候，亞馬遜申請注冊Elements商標，覆蓋逾20類商品，其中包括咖啡、湯、意大利面、水、維生素、狗糧，以及剃須刀和洗滌劑等家居用品。紙尿褲、嬰兒濕巾是亞馬遜首批推出的Elements品牌產品，面向Prime會員銷售。

知情人士透露，亞馬遜已經與部分貼牌食品制造商接洽，尋求一家合作伙伴。其中一名知情人士說，亞馬遜接洽的廠商包括TreeHouse Foods，是美國最大的貼牌食品制造商之一，去年銷售額為30億美元。

亞馬遜發言人未就此置評。TreeHouse發言人沒有就與亞馬遜的洽談發表評論，但指出，該公司“與全國所有大型零售商有業務往來，業務覆蓋15類產品”。

涉足自主品牌食品業務并非沒有挑戰。與去年12月推出Elements品牌紙尿褲一樣，亞馬遜必須依賴第三方設計產品，并保證質量。第二個月，亞馬遜就因質量問題下架了Elements品牌紙尿褲。

長期以來，亞馬遜一直涉足自主品牌商品業務。除紙尿褲和濕巾外，亞馬遜還面向所有客戶銷售自主品牌電池、USB連接線、背包，甚至陶瓷盤子。亞馬遜還銷售Strathwood、Pinzon品牌的戶外家具和亞麻制品。

但是，并非所有亞馬遜自主品牌商品都獲得了成功。除紙尿褲外，亞馬遜2012年還下架了一系列炊具和工具。

但是，亞馬遜此前從未涉足易腐商品。通過推出更廣泛的自主品牌商品，亞馬遜能獲得更高的利潤率，同時增加壓供貨商降價的籌碼，亞馬遜許多供貨商也生產貼牌產品。

包括從Costco Wholesale到Target和Walgreens Boots Alliance在內的亞馬遜競爭對手都銷售自主品牌商品。在Target去年730億美元的銷售額中，自主品牌商品占了約三分之一。

品牌咨詢公司劍橋集團(The Cambridge Group)高管埃迪·尹(Eddie Yoon)說，“對于任何一家零售商來說，涉足自主品牌商品業務都是重要的。自主品牌商品銷售額還有很大增長空間，能吸引對價格敏感的客戶。”

埃迪·尹指出，盡管價格較低，但由于省去了營銷和品牌開發費用，與品牌商品相比，自主品牌商品能給零售商和制造商帶來更高的利潤率。

市場研究公司Information Resources估計，2014年美國自主品牌商品市場規模為1200億美元，比2013年增長2.1%。自主品牌商品占到去年美國包裝商品支出的約18%。

亞馬遜一直在擴大食品銷售業務，其中包括推出Fresh快遞服務。

自主品牌商品還有助于鞏固亞馬遜低價零售商的地位。Information Resources估計，與同類品牌商品相比，自主品牌商品的價格平均低28%。

目前尚不清楚亞馬遜自主品牌食品的價格，上架銷售時間，以及是否只面向Prime會員銷售。但亞馬遜可能通過Fresh快遞服務銷售自主品牌食品。

與自主品牌紙尿褲和濕巾一樣，亞馬遜可能標明自主品牌食品的制造商。亞馬遜的商標申請文件提到一個口號，“每件商品都在講述一個故事。”亞馬遜自主品牌濕巾網頁詳細描述了生產商Nice-Pak Products的生產過程。

 （編輯：億恩  王瑞） 

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