這家名為沃爾格林的連鎖藥店致力于發展更大的廣告業務，強調利用其擁有9000多家實體零售店的能力，以及擁有超過1億會員的忠誠度計劃。沃爾格林上個月推出了MyWalgreens，這是一款經過改進的忠誠服務和重新設計的移動應用，支持當天取貨，并與DoorDash和Postmates等第三方配送平臺合作。

據悉，沃爾格林推出了媒體網絡的原因是緊隨其主要競爭對手CVS，但相比之下，沃爾格林忠誠度計劃規模更大。去年11月，亞馬遜也推出了專門的藥房業務——亞馬遜藥房(Amazon pharmacy)，亞馬遜面臨的壓力也越來越大。

沃爾格林顯然將其廣泛的忠誠度計劃視為可以贏得更多品牌的關鍵，并且該公司正在支持WAG作為一項全方位服務。例如，WAG提供創意服務，以及媒體網絡更常見的衡量分析和廣告系列優化工具。雖然CVS是美國最大的藥房連鎖店，但Walgreens擁有忠誠度方面的優勢：根據Chain Store Age的數據，CVS的ExtraCare獎勵計劃擁有約7800萬活躍會員，而Walgreens的會員超過1億。

零售商建立在線銷售網絡平臺的努力源于許多因素，其中最主要的因素是Google對第三方Cookie的棄用以及亞馬遜帶來的日益嚴峻的威脅。亞馬遜本身已經是電商廣告類別的巨頭，并且還在不斷擴張其領域，而在零售類別中，疫情支持了大規模的電子商務業務，因此零售商不得不將重心轉移到網絡銷售上。

市場營銷人員，特別是在消費品包裝類的市場營銷人員，渴望獲得第一手數據，并一直在推動一種替代占主導地位的數字平臺。零售商認為，他們可以與亞馬遜、谷歌以及Facebook等公司區別開來。因為它們各自擁有大量的店內購物者數據，這些數據可以與數字洞察結合起來，提供更全面的顧客視角，能夠更加直觀地與消費者對接。

沃爾格林在其WAG宣傳中強調了這種能力，聲稱品牌合作伙伴將能夠通過第三方數字顯示、視頻、社交媒體、流媒體音頻和電子郵件渠道，以及通過該連鎖藥店的數字平臺和店內資產接觸消費者。與WAG合作還可以訪問Walgreen的編程需求端平臺，該平臺承諾“基于日常事務的SKU級實時優化”。