本文來自:億恩網原創
作者:路雪蘋
引言 那些代工轉型做品牌的大賣怎么樣了?
那些代工轉型做品牌的大賣怎么樣了?
談及“代工”一詞,多數人都認為這條路并不好走,被大賣遏著脖頸不說,還要時刻小心不被競對所取代,畢竟沒有核心的工藝和技術傍身,幾乎沒有話語權可言。
基于此,一些代工廠開始轉型做品牌、做跨境,且成功的案例并不少,衛浴大賣瑞爾特、保溫杯領軍品牌哈爾斯、箱包大賣欣維發、新能源獨角獸德蘭明海……
代工廠轉型做跨境,它一躍成上市大賣
提及衛浴出海,相信很多跨境人士并不陌生。
廈門作為衛浴產業的基地,當地產品常年銷往海外各國,幾乎占據了中國衛浴出口的半壁江山,也孕育出了一批在國際市場上占據極高市場份額的企業,瑞爾特便是其中之一。
1999年,在400多平方米的小廠房里,瑞爾特憑借一枚水箱配件在廈門衛浴市場起步。
后基于廈門衛浴市場代工盛行的地因,瑞爾特主要以ODM的模式為知名衛浴品牌提供代工服務,直到2021年,才正式開始建設自主品牌。
從代工廠轉型做品牌的同時,瑞爾特也入駐了亞馬遜,以此搶奪C端市場。目前,瑞爾特在亞馬遜銷售ASIN將近20+,店鋪星級達到4.6,衛浴配件產品的價格多在20-200美金之間。
不過,深諳“代工并非未來”的瑞爾特早早就將不少資金放到了研發上,也為后來的品牌建設打下了堅實的地基。
2001年,瑞爾特首創“雙檔連體排水閥”;2003年,則以隱藏式水箱和UF蓋板系列打開歐洲市場;2004年,瑞爾特擴大起了生產線;2008年,公司則研發和生產起了智能衛浴產品。后公司一直在加重研發,并大力投入資金。
僅2023年上半年,研發費用就達到了4702.6萬元,同比增長31.02%。目前,公司已經手握1800多項專利產權。
足夠的研發底氣再加上廈門衛浴產業鏈的健全,公司產品也由最初的水箱配件,拓展為水箱及配件、智能坐便器及蓋板、同層排水產品及其他。不僅成長為全球知名的衛浴品牌,還是“海外家庭衛生間里隨處可見的瑞爾特”。
2016年,瑞爾特正式在A股上市,從一家代工廠逆襲成上市公司,400平方米的小廠房換成超20萬平方米的智能廠房,也是為數不多在A股上市的衛浴企業之一。
上市后,瑞爾特延續以往戰績,交出不錯的成績單。以2024年上半年為例,瑞爾特營收11.43億元,其中境外收入為3.33億元,對比去年同期增長了18.79%。
而智能坐便器及蓋板是瑞爾特近年增長最快的品類。數據顯示,該品類上半年營收6.87億元,占比高達60.11%。這一點在行業數據中也有體現,今年上半年,智能坐便器及蓋板的銷量呈穩步增長趨勢,尤其是在高端市場和新興市場表現突出。
這與瑞爾特的不斷精進大有關系。據了解,為滿足歐美市場的需求,瑞爾特不斷調整研發出系列產品。諸如為適應美國馬桶安裝條件,會調整馬桶蓋板的安裝孔距;為迎合老齡化趨勢,開發老齡化產品等。
事實上,不僅僅是瑞爾特,近幾年,廈門衛浴企業產品同質化、價格戰趨勢明顯,越來越多的代工廠意識到要往產業鏈的更高處走,以獨立品牌的身份出海,并非代工。
以建霖集團為例,最初主要為摩恩、DELTA、科勒等國際知名品牌代工。2021年以入駐亞馬遜立足跨境電商,其主營的衛浴產品有花灑、龍頭等,還涉及廚房等場景系列產品。
代工積累和亞馬遜線上品牌渠道的發展下,建霖集團形成了多開花的盈利模式。相關數據顯示,僅亞馬遜上,建霖集團2023年的銷售額對比2022年就增長了5倍以上。其小類目產品在廚房場景還做到了暢銷榜第一名。
很顯然,瑞爾特、建霖集團從“中國制造”到“中國智造”轉型成功的案例不僅在彰顯廈門衛浴產業的發展,還在強調品牌的重要性,“做品牌”已然成為多數賣家的追求。
轉型做品牌,它們如今都做得飛起!
小編了解到,近幾年,各大類目代工轉型的品牌并不少,且都取得了不錯的成績。
哈爾斯曾是著名水杯品牌Yeti 、Stanley等的代工廠,憑借過硬的質量和口碑贏得了穩定的訂單和收益。2011年,哈爾斯在深交所敲鐘,成為A股的保溫杯第一股。
但隨著全球化競爭格局的轉變,哈爾斯意識到單一依賴代工模式的風險,便在2016開始孵化自有品牌。
如今,哈爾斯旗下已擁有HAERS、SIGG、SANTECO、NONOO四大品牌,分別覆蓋大眾、高端、運動、時尚等領域。其近幾年在海外的業務也是節節高,2024年上半年,公司營收13.93億元,其中境外營收高達11.96億元,處于雙雙增長狀態。
欣維發最初只是廈門一個專為國際品牌代工的箱包工廠,自2012年開始轉型跨境電商,入駐亞馬遜,也是第一批“吃螃蟹”的跨境商家,如今已經成為孵化出包括Ecosusi、Bagsmart在內的多個箱包品牌。
早在2017年,欣維發在亞馬遜上的收入占比就達到了9成,還一躍成為亞馬遜收納類包具品類的第一名。時至今年8月,其兩大品牌位于細分品類第一,預估月銷售額高達數百萬美金。
德蘭明海BLUETTI也是從代工轉型的品牌賣家之一。在品牌化之前,德蘭明海的狀況并不好,甚至一度在抵押房子給員工發工資。
直到2019年,德蘭明海開始選中部分有自主產權的產品,印上品牌logo在亞馬遜上售賣。2020年,則以品牌BLUETTI打開海外儲能電源市場,上線海外眾籌平臺并發力獨立站,也成功完成了從代工向自有品牌的轉型。
上線亞馬遜僅一年,其銷售額就破億元,兩年后做到全球第三。2022年,其銷售業務同比增長了300%。同期,公司便攜式儲能產品實現銷售收入超20億元。
華米科技曾是小米手環等穿戴設備的代工廠,2015年不甘于此,選擇轉向自主品牌制造商,發布品牌AMAZFIT,其產品也由從最初的智能手環,逐步拓展至智能手表、運動耳機等多元化智能穿戴設備領域。
如今它已華麗轉身。2018年,華米科技正式登陸美國紐交所上市。后受到可穿戴設備市場的不斷增長,其產品也迎來不錯的發展。
從賣貨人到品牌大賣,一批傳統外貿企業正通過跨境電商走出自己的新天地,也成為各大類目在風口上起舞的人。
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