在跨境電商行業中，人才是企業發展的核心。企業為了激勵、留住和吸引核心人才，常常會推出不同的激勵機制。

作為知名的跨境電商大賣，樂歌為了保持企業的高速增長，將繼續拿出豐厚的獎勵，向符合條件的210名員工，授予277.6萬股限制性股票做股權激勵！

樂歌推出股票激勵計劃

根據樂歌發布的公告內容顯示，本擬授予股票277.6萬股，占目前公司股本總額約3.11億股的0.89%；股票來源為公司向激勵對象定向發行的公司A股普通股股票；限制性股票的授予價格為每股8.19元，即滿足授予條件和歸屬條件后，激勵對象可以每股8.19元的價格購買公司向激勵對象授予的公司限制性股票。

樂歌股份發布公告的時間為6月16日，當天的股價為15.65元/股，若按照8.19元/股來購買，基本上是半價入股，樂歌股份將要攤銷的總費用約為2070萬元。

激勵計劃首次授予的激勵對象總人數210人，包括公司公告本激勵計劃時在公司(含控股子公司)任職的董事、高級管理人員、中層管理人員及核心技術(業務)人員，不包括獨立董事、監事及單獨或合計持有公司5%以上股份的股東或實際控制人及其配偶、父母、子女。

有效期自限制性股票授予日起至激勵對象獲授的限制性股票全部歸屬或作廢失效之日止，最長不超過60個月。

不過，對于符合條件的員工而言，想要成功持股還是需要一定時間和條件的。

樂歌股份此次股票獎勵共分為兩個層面的考核，分別是公司業績層面和個人層面。

公司業績層面考核2024-2026年三個會計年度，業績考核目標涉及代表盈利能力的歸屬于上市公司股東的凈利潤。

共分為三個歸屬期，第一個歸屬期的業績考核目標是2024年歸屬于上市公司股東的凈利潤不低于4.5億元，第二個歸屬期的業績考核目標是2025年歸屬于上市公司股東的凈利潤不低于5億元，第三個歸屬期的業績考核目標是2026年歸屬于上市公司股東的凈利潤不低于5.5億元。

員工個人層面的考核需要根據樂歌的績效考核相關制度實施，激勵對象個人層面的評價結果分為A、B、C、D四個等級，對應的歸屬比例如下:

如果公司層面的業績考核達標，激勵對象當年實際歸屬的限制性股票數量=個人當年計劃歸屬的股票數量×個人層面歸屬比例(N)。

激勵對象當期計劃歸屬的限制性股票因考核原因不能歸屬或者不能完全歸屬的，則作廢失效，不可以遞延至下一個年度。

從公司層面的業績考核來看，從2020年到2022年，樂歌歸屬于上市公司股東的凈利潤分別約為2.17億元、1.85億元、2.19億元。

雖然2021年對比2020年有所下滑，但是2022年明顯高于前2年。

從2020年到2022年，樂歌的營收分別為19.41億元、28.71億元、32.08億元，保持穩定的增長趨勢。

樂歌此次推出的股票激勵計劃公司層面的目標分別是從2024-2026年，歸屬于上市公司股東的凈利潤分別不低于4.5億元、5億元、5.5億元。

但是在2022年公司歸屬于上市公司股東的凈利潤為2.19億元，等于說到2024年2年的時間內要增長一倍多，還是有一定的壓力的。

因為在2022年，歸屬于上市公司股東的扣非凈利潤僅有1.04億元，同比下滑4.95%。樂歌指出扣非凈利潤出現下滑的原因是：公司加大了研發方面的投入，在2022年上半年人民幣匯率出現了波動，同時受到海運費嚴重高位等多重因素的影響。

不過，樂歌此次推出的股票激勵計劃在一定程度上也是為了助力公司的業績增長。

公開信息顯示，樂歌股份2018年-2021年已經進行了3次股票激勵計劃，企業員工持股比例超過公司總股本的10%。

其中，2020年樂歌的股票期權激勵計劃第三個行權期行權條件達標，有75名員工滿足激勵條件，可以以10.1元/股的價格獲得公司股票，合計132.2255萬股。

投入百萬買房、千萬改善伙食，樂歌對待員工一向大手筆！

樂歌在員工激勵方面一向是毫不吝嗇，除了股權激勵以外，更是大手筆為員工買房、改善伙食。

2022年6月份，樂歌發布了關于公司為員工購房提供財務資助的公告，公告中提到通過相關議案，擬拿出人民幣300萬元用作員工購房借款，該額度使用后，員工歸還的借款及尚未使用額度，將循環用于后續公司員工購房借款申請。

據了解，樂歌借款員工的范圍是在職員工，員工需在公司及其分、子公司連續服務滿1年及以上。

不過，除上述條件外，借款員工還需工作表現優秀，績效評價在團隊內達到優秀水平，借款買房的地區也須為公司認可地區。

樂歌員工的借款期限最常不超過5年，員工1年內離職的，借款利率按年利率8%計算；1至3年內離職的，借款利率按年利率6%計算；3年后離職的借款利率免息。

在2022年12月，樂歌股份的董事長項樂宏在朋友圈發文：樂歌用年名義支出6000萬元的級別為員工提供健康三餐和下午茶，在圈內引發了熱議。

要知道，樂歌股份2022年上半年的凈利潤才1.3億元，卻愿意為員工改善伙食拿出6000萬元，實在是大手筆。

其實，樂歌股份的董事長項樂宏對于改善員工伙食這件事是非常認真的。此前，項樂宏曾經在社交平臺發布過一條《項董的海鮮市場日記》的視頻，在視頻中，項樂宏稱為了讓員工能夠吃到新鮮的海鮮，他會在凌晨2點親自去海鮮市場進貨。

據樂歌的員工透露，從2022年上半年開始，樂歌的董事長項樂宏就經常在各級會議上提到品牌建設，公司要全面地加強公共關系建設，其中有一項內容就是改善員工伙食。項樂宏堅持的理念是公司對員工好，員工才能更好地服務客戶。

人才是企業穩定發展的關鍵因素，許多成功的企業為了留住人才都使出了渾身解數。這些大賣主動出資，為核心員工提供多種支持，一定程度上也證實了他們的留人誠意。與此同時，加大員工福利方面的投入，也可以充分調動員工的積極性和創造性，對企業未來的發展是有非常大的推動作用的。