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破產(chǎn)清算!一批跨境老板變回“打工人”

本文來自:億恩網(wǎng)原創(chuàng)

作者:晶晶

2022-03-03 11:09

引言 年后,一批跨境電商賣家已經(jīng)重回職場,有了單干做老板的經(jīng)歷,方知“打工人”的生活也挺香,至少不用擔(dān)心利潤和虧損問題。受限于匯率、運費、廣告費用等各種疊加因素影響,賺不到錢成了拖垮跨境賣家的最后一根稻草,很多人選擇及時止損。

隨著一批人重新開啟打工模式,近期賣家出售店鋪的行為似乎在同步增加,市場需求使然,亞馬遜賬號售價較之此前呈下滑趨勢。

 

一波跨境老板打算重回職場

 

近期,一批跨境電商老板打算重新回到職場,再次變成“打工人”,去找工作。

 

一位業(yè)內(nèi)人士稱,這周有兩個跨境老鐵開始“清算”財產(chǎn),宣布回歸職場。另一位深圳同行介紹,深圳一位賣家公司關(guān)閉,轉(zhuǎn)幾臺7成新電商臺式機。還有曾經(jīng)的創(chuàng)業(yè)者表示,單干幾年了,年后在上班了。

 

一位跨境賣家介紹,今天面試了一個亞馬遜運營,他坦誠地說之前和他朋友合伙創(chuàng)業(yè)做過Amazon,也賺了一點小錢,主要做鋪貨,先用自發(fā)貨測試,等出了幾個單以后就發(fā)FBA過去。問他為什么不自己做了?其回復(fù)原因:做亞馬遜資金壓力太大沒錢玩,平時工作也太累,還不如打工輕松。

 

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真實的反饋,戳中單干者的痛點,賬號被封和利潤是他們堅持不下去的直接原因??缇硰臉I(yè)者S反饋自己身邊的例子:兩個前同事,入行都是5年以上,去年邊上班邊做自己的亞馬遜賬號,年底賬號被關(guān)了,血本無歸,今年努力上班。

 

創(chuàng)業(yè)者也經(jīng)常關(guān)注身邊人的情況,跨境老板V稱,今年是一個很難熬的年頭, 作為一個創(chuàng)業(yè)公司,昨天去辦公室附近逛了一圈,發(fā)現(xiàn)一個問題:幾家公司都搬走了,繼續(xù)逛了幾層樓發(fā)現(xiàn)走的還挺多,都是走了還不要辦公設(shè)施的那種,這意味著什么呢?

 

這類案例年后時有發(fā)生,業(yè)內(nèi)人士調(diào)侃:“經(jīng)營越來越難,從老板變?yōu)榇蚬と酥皇且凰查g!”

 

重新上班讓一些跨境老板很不甘心,但回想自己一路以來的遭遇,一位亞馬遜賣家的經(jīng)歷讓同行感同身受。

 

該賣家稱,2017年開始接觸亞馬遜,2019年和小伙伴一人拿著3萬元開始單干,找人注冊店鋪花了1500,當(dāng)時特別感謝亞馬遜,因為有這個平臺,我們不用過朝九晚五的生活,不用再忍受上司給的壓力。

 

但是,到了2021年,我們也在正常賣貨,物流也正常走單,但是一分錢都沒賺到。算了一筆賬,發(fā)現(xiàn)前幾年毛利有百分之三十的產(chǎn)品,進(jìn)入2021年,產(chǎn)品利潤平白少了百分之二十五,同樣的價格同樣的物流,利潤卻大幅縮減。反思一下發(fā)現(xiàn)各種因素都有牽連,比如前幾年提現(xiàn)匯率是7,現(xiàn)在變成了6.3;物流費用也猛漲了幾倍,斷貨也發(fā)不起貨;同時日本站店鋪每天開自動廣告,日出30多單,算算有利潤但提現(xiàn)后發(fā)現(xiàn)大幅縮水,美國站廣告花費占比都盡力了,卻連溫飽都混不到。

 

做亞馬遜賺不到錢,堅持的意義在哪里?這位賣家表示,自己不打算做了。從來沒有這么絕望過,就算之前店鋪被封,鏈接被投訴侵權(quán)都充滿信心。

 

無休止的行業(yè)內(nèi)卷,利潤大幅縮減,甚至虧損的情況下,部分創(chuàng)業(yè)公司的老板果斷退出,選擇重新回到職場,變?yōu)榇蚬と?。變?yōu)榇蚬と说睦习鍌兇蠖噙€在跨境行業(yè)找工作,部分老板索性離開跨境行業(yè),直奔宇宙盡頭——考公考編,也有老板開起了飯館和花店。

 

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不能盈利的情況下,還有一些老板依舊選擇苦苦支撐,他們不甘心自己之前的努力付之一炬,依舊在用心經(jīng)營自己的賬號,期待爆單、暴富的那天。

 

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為那些不賺錢還在做亞馬遜、做跨境電商的人應(yīng)該及時止損。一位賣家直言,我替這個群體說句話,他們還想賭一把。

 

無論怎樣,每位創(chuàng)業(yè)者的選擇都值得尊重?,F(xiàn)階段,跨境老板們變?yōu)榇蚬と烁嗟氖菬o奈吧!一位老賣家感嘆:‘’去年上半年,亞馬遜關(guān)了一些守規(guī)矩的賣家店鋪,合規(guī)化提上日程,行業(yè)洗牌加劇。現(xiàn)在這個時間段,2020年下半年和2021年上半年追著風(fēng)口進(jìn)去的很多小企業(yè)已經(jīng)沒有了繼續(xù)往前沖的動力。風(fēng)過去了,摔死的都是豬!

 

受地緣政治影響,當(dāng)前外幣匯率下跌、空派頭程價格上漲,賣家想要保持一定的經(jīng)營利潤,仍有不小的難度。

 

歐元匯率破7,賣家漲價呼聲又起

 

本周,美元匯率在6.30至6.32之間徘徊;歐元匯率在7.0至7.1間游走,并幾度跌破7.0大關(guān),昨天最低報6.9861。

 

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美國和歐洲是國內(nèi)跨境電商賣家的主戰(zhàn)場,外幣貶值之下,中小體量賣家為進(jìn)行資金周轉(zhuǎn)仍需不斷提現(xiàn),一筆匯損在所難免,賣家們不禁叫苦:

 

——“歐元匯率跌出7了, 利潤瞬間蒸發(fā)幾萬?!?/span>

——“歐元6.99-7.01徘徊,懷念之前7.8-7.9的匯率”

——“美金也跌到6.31了,今年真是被匯率整服了?!?/span>

——“英鎊跌、美元跌、歐元跌,我又多了一個提桶的理由……”

 

2021上半年到現(xiàn)在,歐元匯率由7.8滑落至7.0,賣家每提現(xiàn)10萬歐元就會產(chǎn)生人民幣8萬元的匯損;即使是美元,從6.5到目前的6.32,每提現(xiàn)10萬美元也面臨人民幣1.8萬元的匯損。

 

匯率大幅波動,將其計入成本已是必然。一位賣家表示,為避免頻繁的價格調(diào)整,公司已經(jīng)按6.1的美元匯率來計算售價。

 

與美國站相比,歐洲市場的賣家困難加倍。

 

一位歐洲站老賣家感受頗深:“歐元匯率已經(jīng)跌出7了,頭程一夜之間從3字頭去到5字頭,進(jìn)而到6-7字頭,剛年初就遭受這么高的物流費用,作為歐洲站老賣家真的是慘慘慘!”

 

據(jù)貨代反饋,上周歐洲空派報價還停留在20元/kg左右,更低者甚至報價18元/kg。但隨著歐洲多國與俄羅斯之間相互封鎖空域,本周空派價格快速飆升,市場報價已進(jìn)入5字打頭,部分報價直接突破60大關(guān),空派價格呈數(shù)倍增長。

 

匯率、運費因素之外,歐洲站點當(dāng)前的銷量也已遇挫。一些運營反饋,歐洲站最近出單不行,少的僅日出幾單,這些貨物都是在年前以高價運費發(fā)的貨,年后卻要低價賣,然而低價也出不了幾單,眼下老板每日催著處理冗余庫存,加之匯率下跌,可謂處境慘淡。

 

整體而言,歐洲站的利潤正在被壓縮。“歐洲20%多的稅、物流時長2個月左右、跌到7的匯率,利潤該怎么維持?”有賣家發(fā)問。

 

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但在這種大背景下,去年就卷起的價格戰(zhàn)仍在持續(xù)。“競爭對手的補貨上架了,一來就先降到保本價格位,甜蜜的日子又結(jié)束了?!币晃毁u家很無奈。事實上,相比當(dāng)前歐洲空派價格飛漲,仍有賣家表示,相比空派費用上漲,價格戰(zhàn)對賣家的影響更大。

 

許多老賣家早已看透,靠價格戰(zhàn)起家絕不是一個良策,大批被清洗掉的賣家案例足以證明。“聊了好些同行,亞馬遜上真是悄無聲息的死了好多賣家,很多都是拼價格死的,低貨值。”

 

在當(dāng)前局勢下,賣家中漲價呼聲又起。

 

“俄羅斯與烏克蘭沖突,全球匯率下降,還在內(nèi)卷的亞馬遜人該不該提高價格?像我們這種小賣家真的卷不起了,要利潤沒利潤,要訂單沒訂單,還要給倉租,ACOS直接起飛。能不能請各位大佬高抬貴手漲漲價,讓我們回點資金?”

 

漲價的聲音并不少,一些賣家已經(jīng)在行動。“漲價啊,不漲就得當(dāng)活佛了。一邊漲價一邊做活動穩(wěn)定排名。”“漲,必須漲!但是要慢慢漲,打一棒子給顆棗,漲完可以做個低點的優(yōu)惠券,如果銷量沒有什么變化,再取消優(yōu)惠券就是了?!边€有賣家表示,每天都在慢慢漲價。

 

有了去年的教訓(xùn),大多數(shù)賣家都將關(guān)注點從銷售額轉(zhuǎn)移到了利潤上,認(rèn)同不談利潤的銷售額就是在耍流氓。

 

一位賣家算了一筆賬,按照“毛利潤率=售價-15%傭金-亞馬遜配送費-產(chǎn)品采購價-頭程運費/售價”的算法,自己當(dāng)前的毛利潤率在20%-35%不等。但按這個算法,不少賣家的毛利潤率僅為10%,再減去退貨、倉儲費、廣告費等,恐怕所剩無幾。

 

該賣家表示,待在類目站住腳后,還會考慮進(jìn)一步提價。他直言,掙的是錢不是面子。“大家還是要控制好成本,該省則省,開源節(jié)流,能一個人干的活堅決不請第二個人,辦公室夠用就行,人員能應(yīng)付所有工作就行,這時候體現(xiàn)夫妻店船小的巨大優(yōu)勢,反而在困難時期能挺過去,而且過得很滋潤,千萬別為了大而大,掙的是錢,不是面子?!?/span>

 

賣家群體間競爭加劇、外部環(huán)境變數(shù)不定,經(jīng)營亞馬遜不再是躺贏,一些賣家也逐漸隨潮水退去。

 

亞馬遜賬號出售增加,售價走低

 

2020年的利好驅(qū)使,有賣家在去年囤積了大量店鋪。一位賣家在聊天中提到,其朋友去年買賬戶花了1000W,公司人員較多,一人可以管10個。聽聞消息這位賣家嚇出一身冷汗,而后者大量買店的原因就是前年都賺錢了,想要追加投資,但結(jié)果可想而知,并不理想。

 

一哄而入的跟風(fēng)者開始散去。近日,賣家群中關(guān)于出手賬號的消息時有彈出。一位賣家表示:“賣店鋪的確實有點多,昨天無意間看到兩個群里都在甩店鋪,還不是那種專業(yè)倒賣的?!?/span>

 

出售賬號增加,但價格卻不可同日而語。賣家感慨:“不可想象,2年的穩(wěn)健美亞店鋪,開價都5000了,要是在去年……”其他賣家則認(rèn)為,店鋪價格沒有最低,只有更低,也許日后最不值錢的就是平臺店鋪。

 

考慮到行業(yè)形勢,今天不少賣家暫未注冊新賬號,平臺招商經(jīng)理開始主動詢問賣家的開號意向。

 

為鼓勵新賣家入駐,亞馬遜自太平洋時間3月1日起,在美國站、英國站、法國站、德國站、意大利站、西班牙站和日本站7大主要站點推出新賣家入門大禮包。

 

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根據(jù)項目提示,新賣家只要在2022年1月1日之后發(fā)布首個可供購買ASIN,無需手動操作,就會自動加入新賣家入門大禮包計劃,并可以在12個月內(nèi)通過完成任務(wù)解鎖相應(yīng)福利。

 

新賣家加入后,最高可享受5萬美元的銷售返還,這也是該項目的最大利好。其針對品牌銷售額返還,按月發(fā)放,直接抵扣下月銷售傭金,且抵扣額度不會過期。

 

具體而言,2022年1月1日或之后上架首個可供購買ASIN的專業(yè)賣家,在ASIN上線后的6個月內(nèi)完成亞馬遜品牌注冊,可以享受首年或首100萬美元品牌商品成交額5%返還,及200美元亞馬遜評論管理工具優(yōu)惠及100美元亞馬遜品牌保護(hù)工具優(yōu)惠;

 

ASIN上線后的12個月內(nèi)將商品寄送至亞馬遜運營中心,可以享受最高200美元入庫運輸費優(yōu)惠,并自動加入亞馬遜物流新品入倉優(yōu)惠計劃;如果針對亞馬遜物流的ASIN創(chuàng)建一個無截止日期的廣告活動,還可以享受200美元亞馬遜商品推廣廣告優(yōu)惠;在ASIN上線后的12個月內(nèi)注冊亞馬遜優(yōu)惠券并發(fā)布,可享有50美元亞馬遜優(yōu)惠券費用優(yōu)惠。

 

對新賣家而言,這是實實在在的支持。目前,已有賣家收到該項目的通知郵件,并驚喜表示“真有這種好事?”

 

可以預(yù)見,亞馬遜這一真金白銀計劃將推動一批賣家注冊賬號,在針對該計劃的一百多份投票中,有52%的賣家表示,這份大禮包對新賣家有用,會進(jìn)行申請。

 

 

無論是經(jīng)營新店鋪,還是老店鋪的保利潤,都意味著賣家要認(rèn)真觀察和掌握消費趨勢,從產(chǎn)品和供應(yīng)鏈方面努力。

 

大量購買持續(xù),保鮮用品火爆

 

新冠疫情爆發(fā)以來,歐美消費需求發(fā)生了很大的變化。Jungle Scout發(fā)現(xiàn),疫情引發(fā)了許多獨特的市場趨勢。2020 年初,隨著隔離政策開啟,消費者急于為居家學(xué)習(xí)、遠(yuǎn)程工作及在家做飯清潔尋找必須的產(chǎn)品。

 

兩年后的現(xiàn)在,隨著疫情形勢好轉(zhuǎn),美國人們開始計劃旅行、聚會和其他回歸社會常態(tài)的活動,但一種流行趨勢——大量購買仍在繼續(xù)。

 

消費者大量購買的習(xí)慣是出于必要性,和對未來不確定性的擔(dān)憂。以下幾類產(chǎn)品的銷售持續(xù)火爆。

 

1、緊急食品

 

2022 年初亞馬遜上散裝食品的銷售額增長了 13%,收入增長了近 10%。過去 6 個月,亞馬遜上有兩個品牌的緊急食品在亞馬遜上的收入大幅增長。

 

過去 6 個月,某品牌早餐緊急食品收入增長了近 1000%;自 2021 年 8 月以來, 另一套裝的緊急食品在亞馬遜上的收入增長了 5000% 以上。

 

2、咖啡和周邊產(chǎn)品

 

在更多的美國人不用去辦公室辦公后,人們可以更自由地選擇居住地。疫情之前相比,現(xiàn)在愿意住在城市的美國人越來越少。這意味著更多的消費者會住郊區(qū)的大房子,在大房子里他們需要添置整套的餐具等物品。

 

 

在家工作也意味著人們有更多時間在家做飯,早上去咖啡館買咖啡也變成了在家做咖啡。自 2020 年 3 月以來,亞馬遜上咖啡類別的品牌、ASIN銷售額和收入均有所上升。

 

3、雜貨

 

亞馬遜的大宗購買最多的當(dāng)屬雜貨。2021 年,美國食品和飲料的銷量有所增長,貨源穩(wěn)定是消費者購買雜貨最關(guān)心的問題。

 

散裝、脫水和凍干食品的收入在 2021 年 10 月超過了疫情初期的峰值,并且自 2022 年初以來一直在穩(wěn)步上升。2021年,亞馬遜上干意大利面、大米和豆類等干貨的收入比 2020 年 3 月高出 70% 以上,三個類別的 ASIN 和品牌增加了近 30% 和 40%。

 

4、食品儲存和保鮮用品

 

隨著大宗雜貨購買仍在增加,消費者要把購買的東西保存下來也就不足為奇了。2021 年,亞馬遜上冷藏柜的整體銷量翻了一番以上,而自 2021 年 8 月以來,一些食品儲藏產(chǎn)品的銷量躍升了 250-450%。

 

在過去 6 個月,SMETA 冰柜的銷售增長了近 600%。這款Canning Essentials Kit在亞馬遜上的銷量增長了 432%。

 

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過去 6 個月,某品牌密封食品儲存罐在亞馬遜上的銷量增長了 285%。

 

值得注意的是,真空密封用品領(lǐng)域的單位銷售額增長了近 35%,目前這個領(lǐng)域的產(chǎn)品還有增長的趨勢。例如亞馬遜上 Foodsaver 真空密封系統(tǒng)的收入呈爆炸式增長,在上個季度增長了 5000% 以上。

 

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隨著消費者將目光投向了食品儲藏,國內(nèi)賣家可抓住機會,看看諸如分裝食品工具套件、密封罐子等產(chǎn)品。既然大量購買的趨勢還在,賣家也以多種方式在亞馬遜上利用這一趨勢。

 

對于亞馬遜賣家來說,大量購買提供了擴(kuò)展產(chǎn)品供應(yīng)的潛力,對于有相關(guān)供應(yīng)鏈優(yōu)勢的賣家而言,可以利用這一持續(xù)趨勢推動產(chǎn)品的銷售。

 

在平臺賣家內(nèi)卷加劇的當(dāng)下,用心做產(chǎn)品,提升自己的利潤當(dāng)屬頭等大事。


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