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電商后來者試圖通過專業化的商業模式實現自我差異化

本文來自:億恩網原創

作者:劉夢園

2022-02-14 14:43

引言 電商后進者正在采取激烈的差異化和轉型戰略。

據韓媒報道,隨著韓國電子商務市場前三名參與者-Naver Corp.、Coupang Inc.和SSG.com的統治地位不斷鞏固,后來者正在采取激烈的差異化和轉型戰略。

 

據了解,Wemakeprice Inc.是一家韓國本地公開市場運營商,是韓國大型電子商務企業之一,以追求時尚的80、90后消費者為主要目標,為消費者尋找值得信賴的商家,讓消費者享受超低折扣的優質服務。1月3日在其應用程序的主屏幕上增加了一個與SSG.com連接的特殊按鈕。

 

到今年第一季度,Wemakeprice公司打算在其搜索結果中顯示與賣家的官方網站連接的鏈接,并在其搜索結果中放置。該公司最新舉措背后的主要因素是,它正試圖將自己轉變為一個電子商務搜索引擎。

 

Wemakeprice希望成為一個電子商務搜索引擎,人們會像通過谷歌或Naver搜索一般信息一樣,訪問該搜索引擎來搜索互聯網購物信息。

 

在線購物商城11st,正在將自己轉變為一個購物社交商務企業。它正在以類似于Instagram的形式提供顧客的視頻評論。數據顯示,每天有超過20,000條以顧客的臉和聲音為特色的視頻評論被上傳。

 

11st還專注于培養 "購物影響者"。上周,它推出了 "tipkok "服務,允許顧客以文字和視頻的形式分享他們的購物建議。

 

除此之外,已在特定時間段銷售特殊折扣商品而聞名的TMON公司,正在將自己變成一家營銷公司。在尋找公司和農業生產者加入其平臺后,TMON公司正在充當公關機構,推廣他們的產品。

 

電商賽道競爭越來越激烈,如何從眾多平臺中脫穎而出,從而吸引平臺入住者及廣大消費者的眼球,是各大電商平臺急需考慮的問題。


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