隨著Shein和Anker在世界范圍內走紅，越來越多的投資人帶著大筆的鈔票將目光對準中國的跨境電商企業。不過，這些投資人帶來的只有支票，并非品牌發展戰略。面對品牌傳播長尾化等的社會現實，“DTC品牌聚合”電商模式在悄然崛起，動搖著亞馬遜全球電商霸主的地位。

8月10日，某亞馬遜第三方品牌收購公司在其官方推特發布的一條推文中雄心勃勃地稱，他們近期準備進駐中國，并講述了他們將如何征服亞洲市場。文中提出，“DTC品牌聚合”可以為中國的跨境電商賣家提供一種新的方式，在歐洲和美國市場擴大規模，擺脫亞馬遜的束縛，更好地控制消費者數據。

該公司是一家D2C品牌聚合商，在官網中，他們稱其職責是在全球范圍內孵化、打造、收購并壯大品牌。這些品牌聚合商四處收購有前途的電子商務品牌，通過自身的零售戰略經驗，實現不同品牌間的運營協同效應。在美國、歐洲和東南亞起飛后，他們瞄向了中國市場。

這家公司的創始人兼首席執行官在采訪中說，集團計劃未來幾年內在中國收購“數十個”品牌。為此他們籌集了2.4億美元的資金，并宣布使用其資產負債表中的3億美元用于收購公司。最近的融資不會是最后一輪，未來可能會使用其他金融工具。

這位意氣風發的創始人認為，在尋找品牌進行投資的過程中，風投與DTC品牌聚合商不是直接的競爭對手： “中國有數以萬計的賣家在亞馬遜上創造了可觀的收入。我認為風投適用于其中一些，而DTC品牌聚合模式也僅適用于其中一些。但由于基數龐大，這個‘一些’依然是一個非常非常大的數字。”

亞馬遜近來狀況頻出，令眾多亞馬遜賣家焦慮不安。在這個風口浪尖之際，B2C品牌聚合模式以及這種模式背后的品牌聚合商，或許代表著另一種出路。