本文來自:億恩網(wǎng)原創(chuàng)
作者:晶晶
引言 現(xiàn)在沃爾瑪面向富裕的紐約市購物者,推出一項名為Jetblack的新服務(wù)。
高端客戶長期以來一直是沃爾瑪?shù)囊粋€機會,因為該公司的折扣店一直專注于低收入到中等收入的消費者,并以低價而不是質(zhì)量而聞名,它一直在努力爭取更富裕的顧客。沃爾瑪對Jet.com收購是其改變這種現(xiàn)象的一個機會。
外媒報道,現(xiàn)在沃爾瑪面向富裕的紐約市購物者,推出一項名為Jetblack的新服務(wù)。
據(jù)知情人士透露,Jetblack目前正在進(jìn)行beta測試,該項目可在24小時內(nèi)為家居用品提供免費送貨服務(wù),并在兩天內(nèi)提供其他產(chǎn)品的送貨。其個性化的服務(wù)似乎還借鑒了Rent the Runway和Bonobos等品牌,為顧客提供造型服務(wù)。從市場反應(yīng)來看這種服務(wù)非常受歡迎,因為可以幫助顧客節(jié)省時間,并找到更合適的產(chǎn)品。
由于政治阻力,零售商基本上已經(jīng)被鎖定在紐約市場之外。沃爾瑪通過Jet為紐約人提供這種服務(wù),從高端客戶那里獲得業(yè)務(wù)增長是一個很大的機會。
盡管沃爾瑪的產(chǎn)品本身可能被打上了廉價的標(biāo)簽,但是沃爾瑪?shù)墓?yīng)鏈、規(guī)模和基礎(chǔ)設(shè)施等應(yīng)該可以給Jetblack這個新項目帶來一定的優(yōu)勢,特別是該公司已經(jīng)挖到了一些零售商Fleiss,Lore和Bonobos創(chuàng)始人Andy Dunn,他現(xiàn)在負(fù)責(zé)沃爾瑪?shù)臄?shù)字品牌。
隨著沃爾瑪通過出售其英國子公司Asda,以及近期收購印度電商Flipkart的多數(shù)股權(quán)的動作來看,它是想重塑國際影響力。同時該公司在國內(nèi)也是動作頻頻,包括擴展雜貨代購和配送等項目,以及Jetblack新項目的嘗試,同時沃爾瑪也正在與亞馬遜Go競爭對手合作開普勒計劃。
不過,現(xiàn)在判斷Jetblack是否會取得成功還為時過早,但顯然沃爾瑪正在采取舉措促使其成功。按收入計算,該公司可能是全球最大的公司,銷售額已突破5000億美元,如果Jetblack項目能順利俘獲一部分高端客戶,那么該公司業(yè)務(wù)仍有很大的增長空間。
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