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跨境電商企業將迎來首例IPO!選一個合適的合作伙伴有多重要?

本文來自:億恩網原創

作者:王玉潔

2018-04-02 15:07

引言 科沃斯獨家收款合作商:PingPong,IPO保薦機構:中金公司

億恩網獲悉,日前,證監會官方網站發布消息:中國品牌出海的驕傲、PingPong的客戶——科沃斯,正式通過首發審核,將登陸A股,發行4010萬股,募集資金9.12億元。

 

PingPong很榮幸見證并參與了行業首例IPO企業的誕生,過去兩年間,PingPong為科沃斯的財務合規、第三方回款審核等證監會重點關注的領域貢獻了一份綿薄之力。

如果說中金公司投資PingPong是首次以股權投資形式支持跨境電商行業,那科沃斯IPO則是中金首次以獨家保薦的形式支持跨境電商行業。

 

也許你會問,科沃斯究竟是誰?

 

這是一家專注家庭服務機器人的智造企業,2016年開始跨境業務,此后一日千里,跨境客單價最高達國內的1.5倍。

而更多人知道科沃斯,也許都是從它在黑五中的光榮戰績開始:

要知道2016年黑五時,科沃斯上線亞馬遜不過才四個月!

 

在一個并不算早的時機進入行業,短期內獲得了別人奮斗幾年才能得到的成功,這家企業憑的是什么?作為科沃斯獨家收款服務商,PingPong將為大家帶來解讀,并于三周年之際,升級鴻鵠基金,助力更多賣家實現資本化和財務合規。

 

為什么是科沃斯

 

1998年,科沃斯成立,當時在全球市場上,幾無中國機器人品牌概念。

 

轉眼20年過去,科沃斯掃地機器人在國內的市占率已達到50%,遠遠超過iRobot等企業,在亞太地區市占率第一,在歐洲地區市占率第二。

在壯大的過程中科沃斯做對了什么事情?我們認為主要有以下兩點:

 

一、精細化成本控制,確立高性價比優勢

 

科沃斯的成本控制堪稱制造業典范,生產環節科沃斯采用標準成本管理制度,確保每個環節都有清晰的成本核算。核心產品的組裝部分,科沃斯以CELL的精益方式自行組織生產,對于零配件的生產加工環節,則交給具有產業集群效應和生產成本優勢的供應商。同時,科沃斯還以規模優勢在采購環節建立起了充分的議價權。最終形成了成本逐年下降的趨勢,這也使得它在面對iRobot等強勁的友商時,得以揚長避短,以“高性價比”殺出重圍。

高性價比帶來的不僅是銷售量,還有利潤率的提升。科沃斯的招股書顯示, 2017年1-6月,科沃斯的營收超過19億,凈利潤超過1.6億,毛利率為34.35%,凈利率為8.21%,較上一年度增長3.27%。這和行業其它領軍者處在同一梯隊,早前Anker和傲基發布2017年上半年財報,兩者的凈利率分別為9.7%和6.1%。

 

一、持續創新確立產品優勢,品牌化成就口碑效應。

 

研發關乎到科技企業的核心競爭力,科沃斯在研發投入方面毫不手軟。據統計,科沃斯每年投入的研發經費超過5000萬。根據招股書,截止2017年6月30日,科沃斯一共有員工5988名,其中研發人員572位,占總人數的9.55%。

最終結果是,科沃斯獲得了境內外約600項專利,并接連推出“擦窗機器人”、“管家機器人”等創新產品,科研優勢在業界遙遙領先。2010 年,科沃斯作為中國機器人行業惟一代表加入了兩個國際標準化組織:IEC TC59/SC59F/WG5(家庭清潔機器人)和 ISO TC184/SC2/WG8(服務機器人),并于當年 10 月向 IEC TC59 提請成立 IEC TC59 WG16 國際機器人標準工作組,主導完成了國際標準 IEC62849 ED1.0 的制定。

 

雖然產品是一個品牌的核心,在品牌運營方面,科沃斯也獨具匠心,近年來從時尚、品質、娛樂等方面入手,利用多層次的營銷手段進行品牌的運營,反復向消費者傳達“是機器人,更是家人”的品牌主張。這使得科沃斯在“提升消費者生活品質”方面深入人心。

 

科沃斯的跨境之路

 

2017年的黑五,科沃斯成績逆天——400%的增長,成交額相當于2016年的5倍。

 

科沃斯如何做到這一切?畢竟它起步時已是2016年,亞馬遜上的新賣家多如過江之鯽,很多人都覺得這并不是一個最好的時機。

 

其實科沃斯做亞馬遜的第一要義,就是堅持品牌,這體現為挑選合適的平臺和目標市場。2012年,科沃斯進軍國際市場。但是很快他們發現,如今掃地機器人的用戶更習慣于在線上購買產品。于是,他們選擇了定位和目標市場契合的亞馬遜。

 

觀察科沃斯的亞馬遜店鋪,我們會發現,科沃斯的整體視覺是統一的,有明顯的品牌風格。同時,科沃斯的客單價在100-400美金。這基于他們對于B2C消費者購買偏好而合理制定的價格策略。

同時,科沃斯積極進行本地化營銷,不僅在在當地設立營銷團隊,更積極在Google推廣自己的產品。他們也非常善于利用平臺資源,積極報名參加黑五等促銷節日。2017年1-6月,科沃斯的線上推廣費用達5215.02萬元,占線上銷售收入比重6.11%。

最最重要的是,作為一家志在上市的公司,科沃斯的運營自始至終都非常合規,不僅堅決跟非正規操作說No ,而且對于結匯、收款等方面也異常重視,第三方回款合規透明,堅持證監會所要求的財務合規標準。

 

科沃斯IPO的背后

 

科沃斯的IPO,看似是一起孤例,但其中也反應了這個行業未來的方向。

 

2008年開始,跨境電商改變了一些人的命運,讓勇于奮斗的人在大城市站穩了腳跟。如今,從新三板到A股,跨境電商有了更加遼闊的星辰大海。

 

我們也可以從中得出一些關于未來的趨勢:

我們欣喜地看到,這個行業正朝著合規陽光的方向邁進。

 

PingPong為科沃斯鼓掌!為每一個正努力奮斗的你鼓掌!

 

三周年之際,PingPong助力賣家對接國內頂級資本,實現資本化甚至IPO的重磅舉措,也即將推出。

 

我們希望和你一起攜手,向著星辰大海出發。

 

敬請期待。

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