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本文來(lái)自:億恩網(wǎng)原創(chuàng)
作者:賈銳杰
引言 不好好做平臺(tái)卻用大把精力做視頻,亞馬遜打的什么算盤(pán)?
隨著亞馬遜市值不斷攀高,Jeff Bezos一躍成為全球最富有的男人,關(guān)于亞馬遜的種種事跡也再次被人們深挖其意味。其中一項(xiàng)就是電商大佬亞馬遜為什么要跑去做視頻,還在該項(xiàng)目上投入了相當(dāng)大的精力?簡(jiǎn)單了說(shuō)就是兩個(gè)字:刷臉。
2017年年初,影片《海邊的曼徹斯特(Manchester by the Sea)》獲得奧斯卡六個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)提名,版權(quán)方正是Amazon Studios,亞馬遜也搖身一變成為打入影視行業(yè)的科技公司。鑒于HBO旗下《權(quán)力的游戲》劇集的熱播和持續(xù)多年的高熱度流行,亞馬遜也希望能打造出這樣一部史詩(shī)級(jí)自成一種文化現(xiàn)象的影視作品,于是他押注了曾經(jīng)大熱的《指環(huán)王》影視的劇集改編。
算起來(lái),亞馬遜每年在視頻上的花費(fèi)有數(shù)十億美元,但他的目的并不是要成為下一個(gè)HBO。亞馬遜正在布局的視頻流媒體服務(wù),不僅僅是作為Prime會(huì)員用戶的額外激烈,它的主要任務(wù)是保持吸引人們的注意力,讓人們即使是在娛樂(lè)時(shí)間也會(huì)不斷被提醒要去亞馬遜上購(gòu)物。
亞馬遜數(shù)字視頻的副總裁Jim Freeman表示,“通過(guò)這種方法,我們的客戶會(huì)和我們一起度過(guò)更多時(shí)間。我們知道數(shù)字時(shí)代就要來(lái)了,因?yàn)槲覀冇斜匾?shù)字服務(wù),這樣我們的客戶就可以和我們?cè)谝黄穑^續(xù)使用亞馬遜這個(gè)能夠提供娛樂(lè)項(xiàng)目的線上零售商,這是我們做視頻最原始的出發(fā)點(diǎn)。”
到今天為止,大部分網(wǎng)上購(gòu)物都是通過(guò)人們的搜索動(dòng)作完成的。亞馬遜的搜索欄只是一個(gè)小窗口,所以品牌商們?cè)陉P(guān)鍵詞優(yōu)化等環(huán)節(jié)上花費(fèi)了大量的精力。網(wǎng)購(gòu)本身的效率很高,亞馬遜也很好地捕捉到了用戶從發(fā)現(xiàn)商品到在亞馬遜購(gòu)買過(guò)程中的心理,但只通過(guò)在平臺(tái)本身的觀察還不夠,他還需要來(lái)自社交網(wǎng)絡(luò)的數(shù)據(jù)和流量。
于是,亞馬遜開(kāi)始擴(kuò)大自家的視頻產(chǎn)品,并銷售了數(shù)千萬(wàn)的Amazon Echo設(shè)備,在這方面亞馬遜成長(zhǎng)迅速。今年4月,亞馬遜以5000萬(wàn)美元的價(jià)格買下了周四晚間美國(guó)國(guó)家橄欖球聯(lián)盟(NFL)的10場(chǎng)比賽,并免費(fèi)向Prime會(huì)員提供這項(xiàng)視頻服務(wù)。因?yàn)閬嗰R遜的目的是,讓客用戶在亞馬遜上花更多的時(shí)間,進(jìn)而吸引他們對(duì)廣告或者產(chǎn)品產(chǎn)生更多注意力。
在我們國(guó)內(nèi),電子商務(wù)平臺(tái)和社交網(wǎng)絡(luò)及媒體平臺(tái)已經(jīng)高度結(jié)合,人們可以通過(guò)后者直接進(jìn)去購(gòu)物模式,而在大多數(shù)國(guó)家,人們還需要打開(kāi)獨(dú)立平臺(tái)才能開(kāi)始購(gòu)物。而對(duì)于亞馬遜來(lái)說(shuō),他現(xiàn)在要做的是提高APP和PC端購(gòu)物平臺(tái)在人們生活中的存在感,就像中國(guó)阿里巴巴的淘寶應(yīng)用一樣,讓人們一閑下來(lái)就會(huì)想打開(kāi)看看,而不是只在人們需要買東西時(shí)才會(huì)打開(kāi)。
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