8月份的時候，有外媒報道說，亞馬遜的自有品牌可能已經超過800個，令一眾賣家深感壓力山大。但不管怎樣，亞馬遜的自有品牌之路是沒人能阻擋的。

自有品牌錢途巨大

有報告顯示，直至今年，亞馬遜的自有品牌產品收入已達2.5億美元，占其銷售總額的0.15%；就其發展來說，還處于早期階段，這意味著，自有品牌對亞馬遜來說是一個大大的機遇。

如果，在接下來兩年內，自有品牌能占總零售額的5%，到2019年，就能為亞馬遜的毛利添上10億美元。

據了解，亞馬遜的自有品牌跨越9種品類，包括服裝品牌如James & Erin、Lark & Ro，日常用品Amazon Basics，嬰兒產品Mama Bear、以及家居品牌Strathwood等。

但至今為止，亞馬遜的自有品牌還有很長的一段路要走。有分析師算出，亞馬遜自有品牌約有2400種服裝產品，但其服裝品類競爭對手的產品是它的好幾倍。而且，買亞馬遜自有品牌服裝的客戶也只占很小的比例。

那么，亞馬遜為什么這么重視服裝產業呢？

小編告訴你答案：在美國，服裝是在線普及率最高的零售品類，一半以上的消費者都在網上買過衣服。

亞馬遜發展自有品牌的優勢

盡管買家不買賬，但是亞馬遜似乎并不打算放棄，反而一直在悄悄發展自有品牌，這是為什么呢？

首先，亞馬遜作為一個購物平臺，手頭有著龐大的數據基礎，有著清晰的產品性能指標，知道什么產品好賣，清楚客戶喜歡什么。

其次，風險小、收益高。亞馬遜自有品牌有著正常供應商沒有的優勢，比如沒有中間商，能快一步處理A-to-z索賠等。

第三，可以充分利用平臺規則。自己制定的規則自己清楚，比如知道怎么根據算法優化listing，從而提升搜索排名。

賣家該如何應對？

不用擔心亞馬遜會直接“偷走”你的ASINs或侵犯你的版權，人家吸取的是idea、是精髓，在這方面，賣家可以說是防不勝防了。

如果你的產品好到引起亞馬遜的注意，那你可能會看到平臺上有相似版本出現，而且價格比你的低。如果，這種事情真的發生了，你也只能當個吃黃連的啞巴了，這對手不是你能推翻的，剩下的就看你怎么能做到收放自如了，及時止損才重要。

當然，你也并非什么都做不了，想好好地活下去，就要增加自己的籌碼，比如提升買家的品牌忠誠度、多積累點星級高的review和feedback等等。