目前，亞馬遜是電商行業(yè)當(dāng)之無愧的巨頭，但其零售業(yè)務(wù)在美國大型的零售中卻不算什么，有家美國著名的信用評價公司曾說過，在經(jīng)營業(yè)務(wù)上亞馬遜在這些大型零售商中算最弱的一個。

收購全食之后，亞馬遜有望打開線下零售的大門

零售地位處于弱勢，亞馬遜表示不服。137億美元下血本收購全食之后，其發(fā)力零售業(yè)的決心也日益顯現(xiàn)。

亞馬遜完成全食的收購之后，使出的第一個殺手锏就是降價，這種做法在其線上購物網(wǎng)站屢試不爽，畢竟讓利消費(fèi)者的行為，能牢牢抓住部分消費(fèi)者的心。而亞馬遜對全食超市的降幅也很給力，最高達(dá)到43%。

沒有什么比降價低來的更有效果了，之后，全食超市的客流量有了大幅的提升，數(shù)據(jù)顯示，提升幅度高達(dá)25%。美國民眾的反映給亞馬遜線上銷售的第三方賣家一個提示，價格永遠(yuǎn)是促進(jìn)購買的最有利保障，亞馬遜官方稱，選擇長期合作的工廠進(jìn)行殺價取得價格優(yōu)勢，才有更大的機(jī)會獲得購物車，和贏得更多的訂單。

亞馬遜完成收購后，把納入其旗下的全食365 每日優(yōu)選品牌推向了一個新的高峰，品牌中約2000款自有產(chǎn)品幾乎全部售罄。據(jù)亞馬遜的介紹，在全食超市品牌商品在亞馬遜網(wǎng)站上架的第一周，總銷售額達(dá)到了 50 萬美元。

這對于迫切開拓線下零售渠道的亞馬遜來說，確實(shí)是個令人興奮的好消息。預(yù)示著其有望通過全食超市打開線下零售業(yè)的大門，與沃爾瑪?shù)却笮土闶凵桃惠^高下。

進(jìn)軍澳大利亞零售業(yè)，開辟新領(lǐng)地

除了在美國國內(nèi)發(fā)力之外，亞馬遜還將前往澳大利亞零售市場掘金，亞馬遜宣布其已在墨爾本的郊區(qū)建立了一個大型運(yùn)營中心，并開始招聘員工。 這對澳大利亞零售業(yè)來說，無疑是當(dāng)頭一棒。

本就不景氣的澳大利亞零售業(yè)面對亞馬遜這個“攪局者”，顯然沒有還手的余地，因?yàn)閷κ謴?qiáng)大，又善使降價大招。或許亞馬遜正是看上了當(dāng)?shù)亓闶蹣I(yè)不景氣的實(shí)際情況，去開辟新的領(lǐng)地，有誓要做澳大利也零售業(yè)老大的趨勢。

分析師稱，2025年亞馬遜將超越沃爾瑪成為第一大零售商

看來亞馬遜發(fā)力零售業(yè)的決心是大大的有，其一系列的做法后也略見成效，尤其是在美國境內(nèi)的全食超市取得了不俗的成績，同時也贏得了市場研究公司的高度評價。

MKM Partners分析師羅伯·桑德森(Rob Sanderson)表示，到2025年，亞馬遜可能價值1.6萬億美元，零售市場份額超過沃爾瑪，成為第一大零售商。按分析師的說法，8年后亞馬遜將做到零售業(yè)第一，小編持懷疑態(tài)度，畢竟現(xiàn)在和大型零售商比，亞馬遜還排不上號呢？