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作者:毛輝
引言 每一輪的大促過后都會一盤狼藉、一地雞毛,Prime Day強(qiáng)勢襲來之后是不是也這樣?
每一輪的大促過后都會一盤狼藉、一地雞毛,Prime Day強(qiáng)勢襲來之后是不是也這樣?
7月12號Prime Day已經(jīng)結(jié)束,來看看別人家的單量如何:
還有這個單量圖:年紀(jì)輕輕為了愛做了亞馬遜。
還有好多P的各種離譜的截圖,小編就不去選取啦。因為在業(yè)內(nèi)大神看來這樣的截圖很無腦,亞馬遜小白看到后那還不是一管子雞血注入身體,燒壞了頭腦,那樣小編的罪過就大了。
Prime Day后遺癥有幾條
一、爆單后遭遇跟賣纏身的。
跟賣是亞馬遜的特色,別的平臺絕無僅有,被中國賣家演繹成了一朵奇葩的花朵。能夠被跟賣有時候也是一種幸福,只有賣的好才會招來跟賣,久不出單不會有人跟。
圖上這個賣家產(chǎn)品被美國自發(fā)貨跟賣,7張圖片被換掉,美國賣家還能有這樣的特權(quán)?真是日了狗了。
二、打了廣告后除了吆喝,啥都沒有賺到的。
商業(yè)的本質(zhì)就是逐利,看你追求的是短期還是長期了,但是任何離開這個本質(zhì)的都是耍流氓,擾亂市場秩序。很不幸,一些賣家干的就是這個。
小編通過與業(yè)內(nèi)數(shù)據(jù)分析師同時也是賣家的Edmond老唐聊天得知,今年相比往年的大促冒出來的黑科技并不多,賣家“術(shù)”的層面上的差距已經(jīng)很小了……賣家間的差距在選品,在于供應(yīng)鏈,具體玩法戰(zhàn)術(shù)上,不同資源的賣家會有不同,一般遵循有舍有得……剩下的小編不多說,你們都能夠明白的。
像圖上貼出來的訂單,有的看起來量很大,但是通過數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)他們不一定賺錢,比如大促開始前亞馬遜招商經(jīng)理一直強(qiáng)調(diào):廣告不要停!
下圖是Edmond老唐的推演:
所以到底賺不賺錢還是要理性看待的,最后的結(jié)論是廣告與銷售額的比例在15%以下才基本賺錢。再就是看廣告是否在本次的deals里面引起了自身店鋪產(chǎn)品之間的捆綁銷售與多數(shù)量銷售。
三、排名快速下跌,怎么樣穩(wěn)住排名。
由Deal帶來的巨大流量會迅速的拉高產(chǎn)品排名,大促結(jié)束后排名會快速下跌,一夜回到解放前。所以穩(wěn)住排名是任何一次大促結(jié)束后應(yīng)該做的,deals的銷量快速降下來之前,你要解決怎么把排名維持到比較好的狀態(tài), 這里面就有很多文章做了。
四、大促結(jié)束后賣什么——選品。
Deal大促帶來巨額流量,從那些賣爆的產(chǎn)品中可以分析出一些有用的東西。
五、退換貨。
能否提供本地的退換貨服務(wù)是區(qū)別大賣家與小賣家的標(biāo)準(zhǔn),小編記得在國家行業(yè)報告的層面中有這方面的描述。鼓勵建設(shè)海外倉,深度進(jìn)入國際供應(yīng)鏈服務(wù)之類的描述。
目前中小賣家選品的時候是主動的避開需要售后服務(wù)支持的產(chǎn)品的,主要偏重貨值低、輕小商品,需要售后的時候直接扔掉吧,反正賣家補(bǔ)發(fā)一個基本都能解決。
大促之后肯定會有退換貨產(chǎn)生的糾紛,集中爆發(fā)出來真是夠產(chǎn)品力不強(qiáng)的賣家喝一壺的。
還是那句Edmond老唐一直給小編強(qiáng)調(diào)的那句話:把握舍得這倆字精髓,賺大錢,大投入——大風(fēng)險;賺小錢,小投入——小風(fēng)險。
如果大家有什么想咨詢的,歡迎留言騷擾。
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