在人力成本水漲船高的時代，如何利用最好的工具，節省成本和提升效率，是每個創業公司都要解決的問題。如果說工業革命帶來了無產階級，那么人工智能革命將帶來一個新階層：無用階層。未來跨境電商“無用階層”會不斷擴大，一大批跨境電商人將被淘汰，滿滿的危機感……

日前小編有一位在某公司做跨境電商運營的朋友，每天被老板逼著上產品，起初也是挺痛苦，后來采用批量上傳工具，每天工作輕松多了，私下另接了別的活。老板居然不知道，還以為他每天都在電腦前努力干活。

在這樣一個講究效率的科技時代，只知道依靠人力而不采用高新技術，這樣的老板已經out啦！從跨境電商行業領先的WMS倉儲管理系統來看，一個真正優質的系統工具，才能做到幫助賣家減少倉儲人員，節省人力成本，效率達到質的提升。

未來跨境電商“無用階層”會不斷擴大，哪些人會被淘汰？

以馬幫WMS真實用戶倉庫數據為例，廣州賣家張先生未使用馬幫WMS之前，倉庫13名員工，日單4000。每天揀錯的貨、打錯的標簽紙一大堆，每個包裹上都貼著幾個標簽，出錯率高成本也高。

使用馬幫WMS之后：

1、馬幫WMS獨特的流程設計，不需要打印標簽的員工，打印標簽人員從2個減少為0個；

2、提升揀貨效率，整個倉庫的出錯率降低，配貨人員從4個減少到2個；

3、高效的流水化操作，包裝驗貨更加簡單，包裝驗貨員工從6個減少到4名；

4、科學分配任務，經過運動計步手環測試，配貨員從日行40000步，減少到15000 步；

5、無紙化配貨，一個包裹節省標簽紙1張，一年節省物料費86400元；

6、以產品匹配訂單，以前單個配貨員用產品找訂單一天配貨500單，單人單天配貨1000單以上。

綜上可見，該公司倉儲人員的重復勞動減少2/3、勞動力成本降低4倍、節省耗材并顯著提升效率。一年下來，倉儲效率能綜合提升3倍以上，并節省30萬左右的開支。我們可以預見，未來跨境電商“無用階層”將會不斷擴大。

只需一個方法，跨境電商賣家就可以省心省力效率大增

如今，許多跨境電商賣家沒有危機感，固守江山。殊不知，工具淘汰人，不進則退。倉儲管理的方式目前已經發展到WMS智能倉儲管理階段，而你還在全靠提示燈分揀、花大價錢定制貨架，這樣高成本低效率的工作，我們和大賣家的差距只會越來越大，直至被淘汰出局。未來掌握在少數精英手中，軟件和機器將取代人承擔更多的工作是必然。

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