據亞馬遜官方數據顯示，在剛過去的2016年，該國際電商巨頭為第三方賣家發運的商品數同比增長超過了50%，數量超過20多億件，越來越多的賣家向亞馬遜付費，使用亞馬遜的倉儲、打包和發運服務，使用亞馬遜物流服務的活躍賣家增長超過70%。亞馬遜市場業務副總裁皮特·費里西（Peter Faricy）表示，這一收入已經創下紀錄。

亞馬遜能在國際電商圈群雄環伺的大環境下，成為行業翹楚，取得如此傲人的成績，都有那些取勝法寶呢？

法寶一  靠Prime制度吸引會員

在2016年有5000多萬種產品可供Prime會員選擇，比2015年增加了73%。Prime Video已推廣到200多個國家和地區。Prime Now又新增了10個城市，這意味著數百萬會員可享受2小時內送達服務。另外，Prime會員還可享受Prime Reading、Audible Channels for Prime和Twitch Prime等附加福利。

Prime制度作為亞馬遜發展戰略的關鍵部分，對客戶來說卻是非常有吸引力。僅2016年，就有數千萬賣家加入Prime會員。去年，Prime制度登錄中國，提供免費跨境配送服務。而且，英國Prime會員開始免費使用亞馬遜Music Unlimited。

法寶二  注重科技 鼓勵創新

亞馬遜從成立之初，就一直重視科技，鼓勵創新。到如今，亞馬遜已經用科技改變零售業從支付配送到訂購的運營方式。從開設Amazon Go便利店，到首次Prime Air無人機投遞包裹，以及Alexa語音助手，亞馬遜無比注重在每一個環節科技運用。

目前，亞馬遜的經營市場涉及英國、美國、中國、法國和德國等國，亞馬遜一直通過Amazon Launchpad鼓勵初創企業進行創新。

法寶三 促進物聯網迅速發展

2016年，為方便Prime會員能一鍵訂購“幾十個知名品牌的數百種產品”，亞馬遜在英國、日本等新市場強力推出Dash Button。以用戶體驗為核心的創新是物聯網的發展靈魂，構建物聯網是跨境電商的發展趨勢。

法寶四 成功跨界內容生產領域

2016年，《海邊的曼切斯特》和《推銷員》等Amazon Studios影片，在奧斯卡和金球獎上大放異彩。此外，由Jeremy Clarkson, James May 和Richard Hammond三人主導制作的亞馬遜汽車類節目《The Grand Tour》，并通過Prime Video舉行盛大首映。

由這些成績可看出，亞馬遜正以不可復制的方式前進，并不滿足于引領電商、移動商務和語音商務領域，它在多領域取得的成績令人矚目，給競爭對手帶來無法喘氣的壓力。