據(jù)外媒報道，受通貨膨脹的影響，美國消費者越來越青睞低價商品，借著這股東風(fēng)，shein和Temu也越來越被美國人所接受。

至2022年9月在美國市場推出以來，Temu的月度訪問量（網(wǎng)站+App）的訪問就一直在增加，到了今年3月已經(jīng)達(dá)到了7050萬次。而shein自在美國推出到今年3月，月度訪問量增加了一倍，達(dá)到了4100萬次。

而亞馬遜的訪問量從2022年的2.175億次下降到2023年3月2.11億次。

Comscore、Similarweb與Sensor Tower這些統(tǒng)計機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)都呈現(xiàn)出相似的結(jié)果。

此前，Insider Intelligence的研究曾顯示，如果不出現(xiàn)變數(shù)的話，亞馬遜在美國的電商市場份額經(jīng)過多年的增長后，在2021年停在38%，并至少在2022年一整年會維持這個數(shù)字。

但shein和Temu的出現(xiàn)擾亂了美國電商市場這潭“死水”，也讓亞馬遜、沃爾瑪、eBay等賣家發(fā)掘到了新機(jī)會。

根據(jù)外媒的報道，自shein開放三方模式以來，已經(jīng)有成千上萬的亞馬遜賣家加入了這個平臺，這其中不乏美國本土賣家。平臺爆發(fā)式的增長也吸引了很多知名品牌，比如Forever 21已經(jīng)與shein簽訂了合同，通過該平臺在美國進(jìn)行在線銷售。

除了賣家，許多買家也被shein和Temu吸引，因為這里的商品價格便宜，雖然他們要等上幾星期才能拿到商品，這與亞馬遜以交付速度為核心的戰(zhàn)略截然不同。一直以來，亞馬遜都將沃爾瑪、塔吉特等傳統(tǒng)的電商視為競爭對手，并在美國各地創(chuàng)建了大量的倉庫，以便能用更的快速將商品交到客戶手中。

有消息人士稱，亞馬遜目前不知道該如果應(yīng)對來自shein和Temu的低價競爭，這對于這個公司來說是非常罕見的。

有公司領(lǐng)導(dǎo)層認(rèn)為，既然shein和Temu并沒追求交付速度，而是當(dāng)下用戶最看重的價格，那么他們也可以出售運輸時間長但價格低廉的商品。

亞馬遜前首席執(zhí)行長史蒂夫·塔德利斯(美國加州大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)教授)就表示，shein和Temu沒有追求在兩天內(nèi)快速交貨策略,也沒有像Amazon那樣提高客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，但他們賣便宜的東西，這使得部分顧客并不介意送貨期限的問題。

不過，shein和Temu想要在電商領(lǐng)域超越亞馬遜還是有一段長路要走的。根據(jù)Similarweb的數(shù)據(jù)，訪問Temu的用戶中有93%也使用亞馬遜，而在亞馬遜用戶中，中有8%的人在使用Temu。亞馬遜的轉(zhuǎn)化率接近12%，相比之下，Shein和Temu的轉(zhuǎn)化率只有5%左右。