本文來自:億恩網(wǎng)原創(chuàng)
作者:朱小慧
引言 穩(wěn)扎穩(wěn)打,多輪驅(qū)動(dòng),樂歌業(yè)務(wù)唱起豐收贊歌。
隨著8月進(jìn)入下旬,日前多個(gè)跨境大賣陸續(xù)公布上半年的業(yè)績情況。就喜報(bào)來說,華凱易佰半年營收高達(dá)29.92億元,同比增長52.1%,凈利潤直接較去年同期漲了一倍多,達(dá)到2.08億元。
但比起華凱易佰,樂歌更是大豐收。
凈利有4.4億,樂歌產(chǎn)品半年賣了10億
今年上半年,上市跨境大賣樂歌股份(以下簡稱“樂歌”)延續(xù)以往的業(yè)績輝煌。僅僅6個(gè)月,營收達(dá)到16.78億元,同比增長8.37%;歸屬于上市公司股東的凈利潤達(dá)到4.43億元,較上年同期增長239.76%,多掙了3.1個(gè)億。
要知道,去年一整年樂歌的營收雖然有32億元,但凈利潤只有2.19億元,如今半年凈利潤就已經(jīng)實(shí)現(xiàn)一倍的增長。毫不夸張,僅僅凈利潤就幾近有棵樹今年上半年全部營收(2.35億元)的兩倍。
排除海外倉業(yè)務(wù)收入,作為營收主要來源的人體工學(xué)工作站系列產(chǎn)品就營收了10.51億元,占全部營收的62.63%。
今年賣家普遍告單量慘淡現(xiàn)狀,而在消費(fèi)者購買力下降的大背景下,樂歌卻逆勢(shì)賣出10個(gè)億,想來旗下產(chǎn)品在海內(nèi)外深受消費(fèi)者信賴。
靠著亞馬遜、家得寶、沃爾瑪、樂天、雅虎等海外電商平臺(tái),樂歌旗下的自主品牌“Flexispot”升降桌在該品類銷量中一直名列前茅,屢奪第一。
僅僅說亞馬遜這個(gè)平臺(tái),Flexispot品牌下產(chǎn)品評(píng)分維持在4分以上,更有產(chǎn)品評(píng)分達(dá)滿分。
得益于此,上半年,樂歌產(chǎn)品在亞馬遜上賣了4.23億元,買家數(shù)量達(dá)到25.55萬人,人均消費(fèi)1746元。
對(duì)于業(yè)績的提升,樂歌也歸結(jié)于三個(gè)方面:
1、品牌知名度和美譽(yù)度大幅提升,品牌紅利顯現(xiàn);
2、海外倉業(yè)務(wù)提升,降低尾程物流成本,對(duì)自身產(chǎn)品的銷售形成助力;
3、海運(yùn)費(fèi)大幅下降、原材料價(jià)格下降等使得產(chǎn)品成本降低,美元兌人民幣中間價(jià)顯著回升又提高了利潤。
而在這份財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)中,最惹眼的仍是其獨(dú)立站業(yè)務(wù)的發(fā)展。
獨(dú)立站業(yè)務(wù)不斷增長,流量在美奪第一
亞馬遜封號(hào)潮之后很長的一段時(shí)間里,做跨境的賣家們開始思考獨(dú)立站的可能性。
但早在很久以前,樂歌董事長項(xiàng)樂宏就談及獨(dú)立站的必要性,“如果一個(gè)公司要良性發(fā)展,完全依靠三方的平臺(tái)一定會(huì)沒有未來。獨(dú)立站一定要建,只有做獨(dú)立站,才能真正接近用戶,了解用戶需求”。
因此從2016年建立第一個(gè)獨(dú)立站開始,樂歌一直不間斷、大手筆地投入這一板塊。
2016年,樂歌將核心站點(diǎn)挪到美國,并單獨(dú)成立部門為獨(dú)立站做引流,通過SEO、視頻投放等方式,在砸下數(shù)千萬來燒廣告之后,2020年樂歌的獨(dú)立站才迎來了質(zhì)的變化。
*注:樂歌2019年之前財(cái)報(bào)未披露過亞馬遜、獨(dú)立站等各個(gè)具體平臺(tái)的營收情況,獨(dú)立站相關(guān)字眼未出現(xiàn)在2019年財(cái)報(bào)中。
就獨(dú)立站來說,其營收自2020年開始飛躍增長:
2020年營收2.78億元,占總營收的14.59%,同比增長580.64%,買家數(shù)達(dá)15.37萬,人均消費(fèi)2330.83元;
2021年?duì)I收5.27億元,占總營收的18.35%,同比增長89.19%,買家數(shù)達(dá)24.67萬,人均消費(fèi)2356.24元;
2022年營收5.75億元,占總營收的18.04%,同比增長9.17%,買家數(shù)達(dá)22.68萬,人均消費(fèi)暴漲至3155.01元。雖然增速有所放緩,但勢(shì)頭并不容小覷。
今年上半年,這一板塊的營收已經(jīng)達(dá)到3.05億元,占總營收的23.49%。
更值得注意的是,在獨(dú)立站上,樂歌產(chǎn)品的人均消費(fèi)遠(yuǎn)超其他平臺(tái),就今年上半年來說,獨(dú)立站人均消費(fèi)達(dá)2863元,亞馬遜上僅1746元。可見用戶對(duì)獨(dú)立站粘性和信任度更高,更有利于樂歌自主品牌“Flexispot”的發(fā)展。
當(dāng)下,樂歌獨(dú)立站發(fā)展進(jìn)入穩(wěn)定增長的階段,similarweb數(shù)據(jù)顯示,7月,樂歌獨(dú)立站flexispot.com的單月訪問用戶達(dá)到74.63萬。過去3個(gè)月訪問量穩(wěn)定在64萬以上。
堅(jiān)持發(fā)展自主渠道,樂歌的獨(dú)立網(wǎng)站布局優(yōu)勢(shì)已然凸顯。近年來,flexispot.com在全球線性驅(qū)動(dòng)應(yīng)用產(chǎn)品垂直類獨(dú)立電商網(wǎng)站中處于第一梯隊(duì)。而在今年上半年,公司美國獨(dú)立站流量首次超過主要競(jìng)爭對(duì)手排名第一。
多渠道多輪驅(qū)動(dòng),樂歌如今迎來發(fā)展“春天”,但一路走來其跨境路并非一帆風(fēng)順。
從虧損到上市,如今市值44億,樂歌扎實(shí)發(fā)力
2011年,樂歌開始涉足跨境電商,屬于比較早的一批跨境玩家。
一開始,他們并不是賣自己的產(chǎn)品,而是和許多新手賣家一樣,在亞馬遜等第三方平臺(tái)鋪貨,進(jìn)行多品牌運(yùn)營。但在4年時(shí)間里,這種“無厘頭式亂沖”,導(dǎo)致其虧損金額超過了4000萬元。
于是,2015年,樂歌痛定思痛,將運(yùn)營模式重新調(diào)整,船頭換至垂直品類和單一品牌。產(chǎn)品聚焦于人體工學(xué)領(lǐng)域,品牌重心放在FlexiSpot。
此后,憑借著一張張智能升降桌等線性驅(qū)動(dòng)升降系統(tǒng)產(chǎn)品,樂歌的跨境業(yè)務(wù)開始步入正軌,實(shí)現(xiàn)盈利。2017年上市后,樂歌產(chǎn)品更是一路高歌猛進(jìn)。今年上半年,這一核心產(chǎn)品售出了62.19萬套,銷售金額達(dá)到9.24億元。
這一亮眼成績當(dāng)然與其研發(fā)脫不了關(guān)系。
近年來,樂歌股份研發(fā)投入持續(xù)增長,創(chuàng)新水平處于行業(yè)前列,今年上半年,僅在研發(fā)上,其就投入了6715.44萬元。
大手筆投入自然結(jié)出累累碩果,如今樂歌手握多項(xiàng)線性驅(qū)動(dòng)全球首創(chuàng)技術(shù),旗下多款產(chǎn)品均為自主研發(fā)和設(shè)計(jì)。直至今年6月,樂歌又新增了22項(xiàng)發(fā)明專利,共擁有有效專利技術(shù)1291項(xiàng),覆蓋中美日歐等全球主要國家和地區(qū)。
自主品牌加速發(fā)展,FlexiSpot兩度入選《凱度BrandZ中國全球化品牌50強(qiáng)》排行榜,且榮獲新晉全球化品牌的特別獎(jiǎng)。如今,樂歌憑借著自主品牌,銷售收入已占主營業(yè)務(wù)收入(不含海外倉收入)的71.29%。
獨(dú)立站保持第一梯隊(duì)的位置,亞馬遜等平臺(tái)銷量繼續(xù)優(yōu)勢(shì)地位,即使在全球經(jīng)濟(jì)增長乏力、市場(chǎng)競(jìng)爭愈烈的大背景下,樂歌仍能頻傳捷報(bào),其市場(chǎng)洞悉和適應(yīng)能力令人折服。
當(dāng)下,樂歌的業(yè)務(wù)已經(jīng)遍布全球75個(gè)國家和地區(qū),其智能家居業(yè)務(wù)還在積極開拓第二第三世界市場(chǎng)。
從虧損4000萬到如今市值44億,樂歌走的每一步都很扎實(shí)且具有一定的超前意識(shí)。未來其將繼續(xù)提升研發(fā)能力,重點(diǎn)開展自主品牌和自主渠道等差異化能力建設(shè)。
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