本文來自:億恩網(wǎng)原創(chuàng)
作者:路雪蘋
引言 一句話道出你的年終獎。
今年,整個跨境圈的寒氣侵襲了大部分的企業(yè),他們或營收利潤雙雙下降,或裁員,更有甚者宣布破產(chǎn)。這種狀況下,寒氣對跨境打工人的打擊無疑也是致命的,薪資被下調(diào)或延后發(fā)放、福利減少、年終獎降級等消息更是不絕于耳。
跨境圈年終獎落差大
與部分企業(yè)業(yè)績飆升,大賣用股權(quán)、現(xiàn)金甚至豪車等方式激勵旗下員工再接再厲創(chuàng)業(yè)績新高不同,大部分的企業(yè)在今年的光景之下,并沒有傳來喜訊。兩種截然不同的現(xiàn)象,也似乎印證了那句話:人類的悲歡并不相通。
“去年的年終獎是帶薪休假15天+14薪+希爾頓酒店豪華大餐,但今年,估計只剩下沙縣小吃了。”一位運營在某社交平臺說道。
年終獎能有如此落差,可以說是跟公司業(yè)績掛鉤的。在亞馬遜平臺,我們可以發(fā)現(xiàn)多個產(chǎn)品類目的整體流量都處于下降狀態(tài),寒氣正在侵襲著一大部分的跨境企業(yè),上述運營所在的公司也不例外,公司主打類目BSR 2022年年初的月銷量在2400單左右,但10月份已經(jīng)降到了600單左右。
單量下滑,再加上平臺整體流量的減少,導(dǎo)致公司的業(yè)績直線下滑,簡直要折了賣家的老腰,年終獎更是無法談及。老板每天愁眉苦臉不說,還戲稱:“照這樣下去,年末公司只能去樓下沙縣聚餐了。”話雖然以玩笑形式而出,但就不少打工人的反應(yīng)來看,這位老板的話并不是在開玩笑,而是跨境圈的真實寫照。
去年公司組織全體旅游,今年公司裁員20%。
去年月月有聚餐,今年就算打包發(fā)貨到晚上十一點沒吃飯,老板也只點兩個披薩給我們吃。
大概會和去年一樣搞個抽獎,發(fā)一下倉庫的呆滯產(chǎn)品吧。
去年抽了個三等獎,蘇泊爾的鴛鴦鍋。
沒有年終獎,沒有抽獎,沒有聚餐,甚至還要大掃除。
上述部分打工人的反映也折射出他們對于年終獎的態(tài)度并不樂觀。在他們看來,跨境圈的年終獎就是一張畫不完的大餅,年年說有餅,年年吃不著。甚至還有打工人反映自己的公司還在謀劃降薪,并坦言:“啥條件,還吃得起沙縣,能保住工作就不錯了 。”
早前有機構(gòu)的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,超過7成的亞馬遜運營認為自己2022年沒有年終獎,而認為自己能拿下超過2W以上年終獎的亞馬遜運營僅僅占了不到三成。在他們看來,年終獎都是那種業(yè)績不錯或者老板愿意用錢鼓勵員工的公司才發(fā)的,小公司大多是想著各種克扣。
拿去年不少公司的年終獎數(shù)據(jù)來看,部分公司發(fā)了上萬的獎勵,也有個別公司發(fā)出了數(shù)十萬的獎勵,但這一部分公司所占的比例較低。更多的從業(yè)者表示老板根本沒有提過年終獎,談及年終獎,他們則是神色黯然,還自我調(diào)侃:“年終獎是什么?”
有了去年的前車之鑒,再加上今年的大環(huán)境,多數(shù)打工人表示:“還敢想年終獎,先想想今年會不會有假期吧。去年過年由于疫情沒回家,今年又不知道會怎么樣?!碑斍吧鐣?,他們信奉一條宗旨,那就是愛情可以黃,健康碼不能黃。每天最重要的三件事:保住工作,保住條命,保住綠碼。
雪上加霜?賣家:旺季來了單量依舊毫無起色
事實上,打工人對于年終獎的擔憂并不是沒有原因的。就近期不少賣家的反饋來看,大促已經(jīng)快到了節(jié)骨眼上,單量依舊沒有太大起色,反而愈來愈差,還似有上演價格戰(zhàn)的勢頭。
寵物類目的運營小李對此深有體會,七月接手老店鋪,剛好趕上prime day活動,銷售額翻了好幾倍;九月想著銷量怎么也得漲一點吧,結(jié)果剛開始就降了三分之一左右的業(yè)績,只能自我安慰外國人可能把錢留到秋季prime day了;十月了,總體銷售額和九月差不多,但是回款比九月少了一半;十一月旺季都要來了,單量確實寥寥無幾。
在他們看來,10月份的淡季流量少很正常,11月份到了旺季大概會好點,但沒想到,還不如10月份。每每深夜看著天天個位數(shù)的出單,再想想老板要求得每月必須達標的500單,不知該如何是好?
無獨有偶,有賣家談及單量低下了頭:“本以為萬圣節(jié)那周就夠了冷了,沒想到一周比一周淡,這周更是慘不忍睹,現(xiàn)在改行還來得及嗎?”
線上遇冷、訂單遭遇冰點,部分賣家已經(jīng)開始找尋新出路,降價促銷亦是成為不少賣家提升單量的手段。有賣家爆料:“一段時間沒有看BS榜,今天打開一看,發(fā)現(xiàn)價格已經(jīng)快和國內(nèi)齊平了,同款產(chǎn)品淘寶66元,亞馬遜則賣12美金。”剔除傭金、配送費以及頭程海運費,這位賣家的利潤大概是個可以想象的數(shù)字。
事實上,同樣在做慈善的賣家不在少數(shù)。他們開大額優(yōu)惠券、將產(chǎn)品五折出售,想要趁著旺季低價賣一波貨,也好緩解今年前三季度銷量慘淡的狀況,但他們沒想到的是骨折清庫存的賣家比比皆是,低價并不能搶占先機。
與此同時,隨著國外疫情的放開,線上很多消費者回流到線下,不少美國線下門店也試圖推出大幅假日折扣來瓜分消費者的購物基金,巨大的促銷力度更是給了線上賣家一記重拳。
很顯然,在此種情況之下,亞馬遜賣家們的利潤將會受到很大的影響,而與打工人息息相關(guān)的年終獎問題也在凸顯,畢竟年終獎多數(shù)是與自身創(chuàng)造的公司業(yè)績掛鉤的。如果公司業(yè)績尚可,部分公司也許會發(fā)出一些年終獎激勵員工來年再接再厲;但如果公司業(yè)績低迷,員工的年終獎大概是沒有著落了。
旺季已經(jīng)開始,希望各位打工人們能一鼓作氣,為自己的年終獎沖一沖。
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