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數(shù)數(shù)從工廠到品牌到電商,一路走過的坑

本文來自:億恩網(wǎng)原創(chuàng)

作者:anny

2014-08-14 09:00

引言 其實(shí)堅(jiān)持做產(chǎn)品好質(zhì)量是需要勇氣的,其實(shí)我完全可以不接受退貨,是想對(duì)得起自己研發(fā)產(chǎn)品的態(tài)度。做品牌是我自己的一個(gè)理想,其實(shí)是一個(gè)大坑。 蠻羨慕這群里的大佬,各個(gè)都是銷售高手。 ... ... ... ...


      為何這次修改時(shí)間呢,一是我調(diào)查了下,8點(diǎn)一刻大家都剛下班吃飯,沒空,二是2010年10月10日是海貿(mào)會(huì)第一次活動(dòng)且成立的日子,很有紀(jì)念意義,那次在青青世界,當(dāng)時(shí)和李培亮/李躍好多兄弟都是第一次見面。今后我希望固化到這個(gè)時(shí)間點(diǎn),形成海貿(mào)會(huì)夜話特色。
 
      昨晚我換了個(gè)方式做夜話,發(fā)現(xiàn)不太成功,一是飯局不太好談,二是大家都抱有戒心,三是互動(dòng)性不強(qiáng),所以談的不深入,而且有些話題還要私秘,看來今后有些文章要小范圍內(nèi)才能查看。
 
      今晚繼續(xù)換成線上夜話方式,主持人還是炮哥Paul我,今晚分享嘉賓是老鄧,一個(gè)大家熟悉的陌生人,做套子做到很貴的帥哥,一個(gè)做了十多年工廠和產(chǎn)品的大師,一個(gè)樂于分享的好兄弟。
 
      先來張帥照,熟悉吧。只是我好久沒深聊了,陌生了,聽說老鄧這幾年從工廠代工轉(zhuǎn)品牌,然后又在跨境電商領(lǐng)域里做了很多嘗試,所以我邀請(qǐng)了老鄧今晚來給大家做分享。
 
      按照慣例,會(huì)后發(fā)紅包。現(xiàn)在進(jìn)入訪談環(huán)節(jié),先我和老鄧對(duì)話下,大家憋住。
 
Paul:老鄧好。
 
老鄧:老劉好,我打字比較慢,見諒。
 
Paul:老鄧,我記得第一次見到你的時(shí)候,你拿一個(gè)ipad給我演示knote上你的公司和產(chǎn)品,很cool,很高大上,然后你說高中畢業(yè)后開工廠,搞品牌,然后去美國搞公司,請(qǐng)問你是全才嗎?怎么什么都會(huì),還是你的團(tuán)隊(duì)互補(bǔ)的很牛逼啊。
 
老鄧:見笑了,只是一段時(shí)間中毒jobs病毒比較深。
 
Paul:開玩笑,呵呵,就談?wù)勀阒械亩景伞?/span>
 
老鄧:我簡(jiǎn)單自我介紹下,我是做3c配件產(chǎn)品的,認(rèn)識(shí)老劉很久了。做了10多年工廠,后面做了兩三個(gè)品牌,有試水電商,成功我認(rèn)為很少,失敗很多。
 
Paul:之前你我熱戀的時(shí)候,你正入妄境,只做單品,而且只做一個(gè),為何你現(xiàn)在說中毒了,又出妄境了呢?
 
老鄧:做單品的時(shí)候,是我做工廠很多年后,轉(zhuǎn)入銷售悟出的道理。因?yàn)槲抑粫?huì)做產(chǎn)品,并且我對(duì)產(chǎn)品比較挑剔,做單品其實(shí)風(fēng)險(xiǎn)很大,記得剛做的時(shí)候因?yàn)楫a(chǎn)品前期質(zhì)量問題,退貨報(bào)廢虧損200多萬,只是一個(gè)簡(jiǎn)單產(chǎn)品,客戶國外的貨我們還讓客戶退回來了。
 
Paul:為了信譽(yù)?后來有沒有一般故事里說的那樣,這個(gè)客戶給了一個(gè)大單你。
 
老鄧:其實(shí)堅(jiān)持做產(chǎn)品好質(zhì)量是需要勇氣的,其實(shí)我完全可以不接受退貨,是想對(duì)得起自己研發(fā)產(chǎn)品的態(tài)度。做品牌是我自己的一個(gè)理想,其實(shí)是一個(gè)大坑。蠻羨慕這群里的大佬,各個(gè)都是銷售高手。中國企業(yè)做品牌會(huì)出現(xiàn)幾個(gè)問題。進(jìn)入美國和歐洲比較困難,因?yàn)樗麄儙状硕荚谧鲎约旱钠放疲阆胝f服她很難。然后只能農(nóng)村包圍城市,但是對(duì)太窮的國家,沒有知識(shí)產(chǎn)權(quán)和品牌意識(shí)。我單品賺錢后,全把錢又花到國外去了,全世界的到處亂跑,展會(huì)平均每月一個(gè),頭都飛暈了。
 
Paul:去找老外呆梨,開拓本土渠道?
 
老鄧:還有就是代理不靠譜,做的優(yōu)秀的代理都有自己的品牌。設(shè)立美國公司就是想去找線下代理,后面發(fā)現(xiàn)很尷尬,小的你看不起,大的你惹不起。專業(yè)的不跟你玩,她有自己的品牌。最喜歡我們的是俄羅斯,不過這幾年都忙著去打仗了。
 
Paul:大的惹不起是怎么回事?
 
老鄧:美國有很多的連鎖渠道我們?nèi)フ劊撬麄兊母犊顥l件和政策你惹不起。
 
Paul:比如說
 
老鄧:隨便找個(gè)有2000家連鎖店的公司是很輕松的,一個(gè)店放2萬塊,你們可以計(jì)算下,還沒有開始可能就結(jié)束了。我一個(gè)朋友本地老美,做了4年賺了一大倉庫貨。
 
Paul:為何老毛子喜歡你們呢?
 
老鄧:時(shí)間問題,新市場(chǎng),那個(gè)時(shí)候做的人少,現(xiàn)在很煩的是品牌知名度有了,但是用戶分不清楚那個(gè)是翻版和正版了。Nnd搞產(chǎn)品搞的不好就是先烈。
然后最后就自己開始做零售,建立了自己的獨(dú)立站,也找了當(dāng)?shù)氐膒r公司,燒錢挺快的,這可能會(huì)被各位大佬笑話。做工廠的哪里懂電商呢。所以做好一樣專業(yè)很重要,試水都是需要代價(jià)的。最后自己獨(dú)立站發(fā)現(xiàn)成本太高,燒了很多錢。做平臺(tái)呢,就是比價(jià),做過品牌的都知道,特別是做線下品牌的,我們必須給代理商零售商留出足夠的空間。比如:100出廠價(jià)+代理利潤(rùn)=500,我們這個(gè)行業(yè),如果你在線上賣300or400,不但賣不好,而且天天被人罵。其實(shí)好賣的價(jià)格是150。
 
Jerry:價(jià)格管控很矛盾。
 
老鄧:是的,電商出現(xiàn)就是要滅了線下品牌的節(jié)奏,所以后面我們做多了2個(gè)電商品牌,這個(gè)就比較快,幾個(gè)月就起來了。
 
Paul:沒有想過去開拓美國本土電商小b市場(chǎng)嗎,就直接搞零售?
 
老鄧:小b有想,但是電商品牌給小b空間不大,線下品牌小b是代理想掌控。比如歐洲一個(gè)很小國家,很小一個(gè)客戶,還沒開始就跟你要總代,所以小b也挺難。
 
Paul:她要總代,你規(guī)定銷售量,不就可以了嗎?
 
老鄧:規(guī)定銷量當(dāng)然有,但是需要時(shí)間。
 
Jerry:幾個(gè)品牌有什么區(qū)別?
 
老鄧:線下就再高端一些,線上就更屌絲一點(diǎn),但絕對(duì)不是價(jià)格戰(zhàn)。
 
海風(fēng):產(chǎn)品開發(fā)方面前期有做哪些工作提高成功率,還是按照自己的想法先干干再說?
 
老鄧:市場(chǎng)調(diào)查很重要的,比如前3個(gè)月她要調(diào)查市場(chǎng)等,至少1年嘗試也就過去了。我現(xiàn)在略懂一些,但是很少產(chǎn)品,一旦產(chǎn)品多了我就亂了,也搞不過專業(yè)電商的,幾萬個(gè)sku,我們沒有任何優(yōu)勢(shì)。
 
張志鋒:插個(gè)問題,你現(xiàn)在定位自己是電商還是品牌商?
 
老鄧:我覺得3-5年后一定是細(xì)分市場(chǎng),電商細(xì)分懂產(chǎn)品,產(chǎn)品工廠更懂銷售。銷售只是一個(gè)工具。傳統(tǒng)工廠肯定會(huì)死掉很多,因?yàn)樾″X不想賺,大客戶被電商干掉了。今天去拜訪一個(gè)工廠做化妝品的,接近90后,天貓每天發(fā)貨4000-10000單,現(xiàn)在開始做微信,才做了10多天,進(jìn)賬600多萬,敢花錢,10多天就投資了她三年的投資回報(bào)。這些工廠是要命啊,專業(yè),懂營銷品牌,請(qǐng)韓國明星,現(xiàn)在熱門電視臺(tái)全部砸廣告,關(guān)鍵她不是先燒錢,而是收了客戶的錢再來做,和我們之前的做法完全相反啊。吐血。。。。她現(xiàn)在不是找客戶而是拒絕客戶。
 
Paul:你之前說從創(chuàng)意-研發(fā)-生產(chǎn)這個(gè)過程很多坑,一般有什么大坑,現(xiàn)在很多電商兄弟做產(chǎn)品,所以問問。
 
老鄧:創(chuàng)意研發(fā),建議大家不要太超前,容易成為烈士,領(lǐng)先半步最好。以前我研發(fā)都是按照自己的想法,因?yàn)檫@樣效率高。現(xiàn)在會(huì)考慮很多因素,實(shí)用創(chuàng)新,價(jià)格,市場(chǎng),人群,工藝,成本,生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)等。
 
Paul:謝謝老鄧,現(xiàn)在11點(diǎn)10分,進(jìn)入自由發(fā)言時(shí)間。
 
Vicko:紅包什么時(shí)候發(fā),哈哈
 
夏總:你怎么看c2b或c2m模式?
 
老鄧:這個(gè)kickstarter做的不錯(cuò)。
 
陳文平:今天拜訪的化妝品電商,你有什么啟發(fā)?
 
老鄧:是工廠,不是電商。然后做天貓,現(xiàn)在是微信,微信10天600多萬。啟發(fā)就是感覺快被拍死再沙灘上的感覺。
 
Leo:我覺得老鄧的想法和很多傳統(tǒng)的想法有出入,你可能不算是做傳統(tǒng)工廠的,或不是做傳統(tǒng)產(chǎn)品的工廠。
 
Paul:Leo有什么高見嗎?
 
Leo:傳統(tǒng)其實(shí)一直都在跟著時(shí)代轉(zhuǎn),前幾年是自己在外開發(fā)專賣店,或者在歐洲做品牌授權(quán),很多直接就是客戶變成了經(jīng)銷商,(當(dāng)然,小品類),今年我看到了自己來做amazon和ebay的,人家的起點(diǎn)就是直接歐洲美國倉庫做好,先扔2個(gè)柜子過去放著,反正賣不掉也有最后消庫存的渠道。
 
老孟:其實(shí)都是賭博,成功者寥寥。
 
劉秉堯:微信營銷很有意思,強(qiáng)關(guān)系+病毒傳播,賣化妝品保健品農(nóng)產(chǎn)品最合適。
 
老鄧:就是安利的模式加上移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),很恐怖。還是踏踏實(shí)實(shí)做好產(chǎn)品,盡量擺脫不要做搬運(yùn)工。
 
宋超:天天被一幫賣面膜的家伙刷屏,很討厭。微信推廣營銷是強(qiáng)奸式的。
 
鄒樂:這個(gè)也只有面膜保健品類的品類能夠支持吧,其他品類利潤(rùn)率明顯不夠。
 
Paul:老鄧,老美的本土pr有效果嗎,效果要多久才見到?
 
老鄧:其實(shí)有效的,關(guān)鍵是要堅(jiān)持燒,可單價(jià)比較高,一個(gè)套套可以賣100美金的,哈哈。
 
Paul:今天海貿(mào)會(huì)夜話到此結(jié)束,老鄧是一個(gè)早睡早起的人,感謝老鄧的無私分享,希望海貿(mào)會(huì)夜話特色的真實(shí)談話能給各位朋友帶來思維上的啟發(fā),同時(shí)我也希望群里每個(gè)人都來做1-2次夜話嘉賓,這個(gè)群幾百人各個(gè)大家都是有料的人。今晚晚安。紅包走起,大家繼續(xù)狂歡吧。晚安,兄弟姐妹們,讓我們的每天過的都精彩。歡迎關(guān)注海貿(mào)會(huì)官方微信公眾號(hào)hiwto123或老劉個(gè)人微信號(hào)teddy520。



(編輯:億恩 Anny


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