薪資縮水，十字路口上跨境人的人生百態！

離職面試找工作……是我們再熟悉不過的字眼，然而2022年以來，廣大跨境人普遍覺得今年的市場行情發生了很大變化，不光身價縮水，原本應該很正常的面試，也變成了人生一大考驗！

“終于找到了合適的工作，一個多月時間面試了50余家公司。”據不少員工反饋，主動離職后本來以為找工作應該是非常輕松的一件事情，結果幾個月過去了，還是不能找到心儀的工作。

一些公司在面試過程中，雖然和求職者相聊甚歡，聊完后也是無果而終；一些公司上來就是閉卷考試，被吐槽光寫答案就得半小時以上，辛辛苦苦寫完答案就沒了下文……

業內人士對種種現象分析稱，整體來看，今年跨境公司都謹慎了許多，不光沒有盲目擴張，反而在縮小跨境團隊規模，跨境崗位需求減少，求職招聘市場供過于求，再加上跨境公司普遍對招聘用人的需求大大提升了，求職者“一職難求”也是情有可原。

一方面是工作難找，一方面是待遇下降。今年以來諸多運營“不知提成為何物”，月月靠著底薪度日，天天對著慘不忍睹的銷售額，要么精神崩潰，懷疑自己為什么工作幾年到頭來還啥都不是；要么萌生退意，我要改行、我要考公、我要考證；要么走上單干的道路……

在人生又一次轉折點，每個跨境人都作出了自己的選擇！

運營面試50家才找到工作，市場行情從年初差到現在？

“下個月要離職走人，于是先在招聘軟件上看了看招聘機會，發現現在真的很難找到合適的工作，和看中的公司聊天時，最后總會因為各種原因不了了之，去年就刷新一下簡歷都會有很多公司主動找上門來。”一位跨境人表示，還沒正式離職已經后悔當初提交離職申請了，感覺今年換工作就等同于失業，本來很多公司看起來特別有把握能進去，結果對方連面試的機會都不給。

2022年伊始，廣大跨境人就發覺自己身價縮水，工作難找。這種情況一直持續到現在，從當下跨境打工人的反饋來看，吐槽聲不絕于耳！

“今年5月底辭職后休息了一個月開始找工作，從7月開始找到現在，發現有招聘需求的一直都只是那幾家公司，沒有新公司出現不說，薪資還普遍低于預期，我又不愿意將就。”某位運營表示，離職之前還以為薪資會和2020年或者2021年一樣，結果大變天了，招聘公司給出的薪酬基本都不高。

可以看出，打工人要想找到一份合適的工作，付出的時間成本更多了，而且薪資水平下降。這就意味著求職者若想工作符合心中所求，就得面試更多家企業。

據了解，有運營一周就面試了8個公司；還有運營在2個月左右時間，面試了不下50家企業……在整個找工作的過程中，不少人表示自己的心理歷程經過了如下變化：

離職前: 手有余糧,心里不慌；

離職第一天: 終于解脫了；

離職一星期: 還沒玩夠，先不找工作；

離職兩星期：這種生活有點慌,余糧不足,快點找工作；

離職三星期: 簡歷石沉大海，工作不好找，前路渺茫；

離職四星期：我還沒有找到工作，壓力焦慮中。

主動離職的員工“提桶跑路”后找工作處處碰壁，不少被裁員的員工，更是接二連三地倒霉。

“朋友找工作找了近2個月，在新公司還沒有干滿一個月就被辭退了，現在又在找工作中！”類似的情況不在少數，另一位運營更是接連遭遇了2次被裁員的情況。據了解，今年4月底他趕上了公司裁員潮，被辭退后立馬進了一家小公司，可惜剛干2個月左右時間公司就倒閉了，只好再次開始找工作。

從找工作的群體來看，運營占了很大一部分比例，但是產品開發也有很多，諸多運營認為工作難找，產品開發同樣在處處碰壁，甚至于找工作的困難程度比運營還大。

一位業內人士認為，類似聲音的出現不無道理，今年以來很多公司庫存積壓嚴重，平時的主旋律是清庫存，這就意味著公司不需要開發新品了，那么開發崗位也就沒有存在的必要；還有一些公司開發新品的結果不理想后，于是只想守著老鏈接，開發崗位再次成為被裁員的首要對象。即使這些公司有開發新品的需求，為了縮減成本，也是讓運營去承擔開發這部分工作內容。

無論是主動離職還是被動裁員，找工作的過程很艱辛，找到工作后這些人的“下一份工作”會不會更好？據悉，不少打工人離職后，確實找到了心儀的工作，但是認為“下一份工作同樣坑”的聲音顯然更多。

“從年初到現在換了3次工作，第一份工作基本每天都要開數個會議，堅持一個月后走人，第二份工作入職后卻沒有產品可做，被公司勸退，第三份工作產品難搞定，正在煎熬中。”其中一位員工表示。

無獨有偶，另一位員工也表示雖然挑挑揀揀將近一個月，終于找到了一家看起來還不錯的公司，可是剛入職看到店鋪和產品后，就沒有了堅持干下去的欲望。

對此現象，一位業內人士認為現在換工作無非是從一個坑跳到另一個坑里，大多有招聘需求的跨境電商公司內，穩定又好的鏈接有老員工維護著，這些員工基本不會再有變動，新員工進去后大概率是要解決上一位員工留下來的“疑難雜癥”，或者清庫存；還有一些有招聘需求的是初創開荒公司，不少初創型公司很多東西都不完善，員工進去后不會比前公司輕松。

為什么今年的跨境工作難找了？多位運營面試過程中被“套經驗”

為什么打工人會覺得今年的跨境工作特別難找？

首先一個很容易想到的因素是，現在的跨境員工供過于求，公司處于主導地位，面對過多的員工，有了更多的選擇權。

“和身邊的同行聊天發現，基本所有同行都在縮減團隊，除非有類目銷量爆發的情況才開始招人。”跨境人普遍感覺到，目前亞馬遜等平臺的整體銷售額增速放緩，利潤縮水不好賺錢了，面對未知的市場行情，他們都不做跨境了或者縮小了投資比例，跨境用人需求驟降。

這并不代表他們一點都沒有招聘需求了，只是對用人招聘的需求提升了，想著用較低的預算找到更優秀的員工。因此，許多公司雖然招聘需求減少，但是也在持續地進行面試，目的就是通過對比找到更優秀的員工。“最近面試了幾家公司，感覺都非常的挑，而且問得特別詳細。”一位正在找工作的員工表示，受市場影響，今年的競爭確實更激烈了，以至于自己現在壓力特大。

對于求職者而言，理想的公司無非是公司產品資源好，運營推廣自主性強，事少錢多還能離家近；對于公司而言，更多考慮投入產出比和利潤，畢竟掙錢才能生存。

一位跨境老板表示，公司對于真正有實力的運營還是迫切需要的，這個有實力不單單指運營實力，更體現在做事的執行力，耐力，細心程度，心態和應變能力方面。他在招聘過程中其實并不會把員工年齡放在第一位，而是關注求職者的履歷和成績，能給公司帶來多少價值，“員工額度從業經驗很難輕易復制，能分析問題抓住主要矛盾和核心、為公司創造利潤的員工，我們非常歡迎。”

還有一位招聘者表示，求職員工覺得沒有合適的公司，他也同樣覺得招不到合適的員工。“坐標武漢，手上一個賬號急需招人，但是已經招了快一個月了還沒找到合適人選，大環境不太好，公司不想盲目招個不合適的人。”這位招聘者還表示，除此之外，很多人看起來經驗少，能力一般，期望薪資要求卻不低。

不管怎樣，今年跨境員工找工作難度加大是事實。

一方面是工作難找，另一方面，員工在找工作的過程中還發現，不少公司雖然在網上掛著招聘職位，但是根本沒有招人，只是想通過面試這種方式套經驗、套資源，或者把面試當做行業運營溝通交流，了解最新市場行情。

“現在套經驗的公司太多了，上來先做題，然后面試開始問各種細節問題，妥妥的無效面試。”一位運營表示，曾去公司面試時，對方會給出一份針對亞馬遜運營的試卷，類似如下的問題：

請舉例亞馬遜40個流量入口；

站外投放廣告的網站有什么？關鍵詞上首頁的有效手法有哪些

現在你要快速拉關鍵詞權重，選擇開什么廣告，為什么？

一款新品從開發到打造包括的大概流程，重點是什么？

大賣和小賣通常有哪些運營套路方法？列舉常用5種以上？

反跟賣的10個正規操作和8個非常規操作方法是什么？

Listing業績不好的時候我們怎么做可能提高業績并獲得利潤？

請利用價值鏈戰略舉例在產品運營中超越對手的方法？

看到這份“試卷”后，這位運營當時沒想太多就開始認真答題，寫完后基本沒有下文了，現在回想起來，很有可能被套路了。

關于面試答題這種現象，多位運營表示曾經遇到過同樣問題，寫完對方提供的試卷后就沒有了下文，“雖然說不排除一些公司想通過這種方式去驗證求職者的運營水平，但是確實有很多公司就是在套經驗。”

除了筆試，面試過程中也存在很多“坑”，在這一點上，多位運營深有感觸：

跨境這一行有很多垃圾公司，面試過程中就開始問上家公司的具體爆款。

面試過程中，銷售經理問我平時怎么做業績的？我邊回答人事邊在旁邊瘋狂碼字。

一進去報了公司名,沒想到他們對前公司特別感興趣，關于我的情況啥都沒有問。

……

“我曾經面試過好幾家公司，一上來就要自己的店鋪鏈接，當時委婉地拒絕了，沒想到事后對方還能發微信追著要，果斷拒絕拉黑。”一位運營表示，這家公司就是打著招聘的幌子妄想竊取別人的勞動成果，這種做法已經不能用無恥來形容了，希望所有面試者都要保持警惕心，注意識別招聘公司的意圖，別在這樣的公司身上浪費太多面試時間，發現不對趕緊走人。

和赤裸裸的套經驗不同的是，還有一些公司確實沒有招聘打算，但他們仍然會在招聘軟件上掛著求職需求，然后通過面試這種方式去了解最新的市場行情。

“在面試一家公司時，對方問完運營內容后，還開始問我一些其他的問題，比如前公司的美工做圖速度怎么樣，一套圖要做多久？提成是怎么計算的？速賣通部門的業績怎么樣？”運營表示，雜七雜八的問題問了一堆，看起來對自己很感興趣，面試完后就沒有任何動靜了，雖然對方浪費了自己的時間，但是于他們而言應該沒有損失，既可以把面試過程當做行業運營溝通交流，還能順帶完成HR本身的KPI任務量。

跨境公司招聘需求下降，給員工帶來的影響

招聘需求仍有但卻下降了是事實。

市場行情不好時，跨境電商公司自然而然地開始縮小規模，只求活下去，他們要么直接不招人了，要么降低員工薪酬，這給求職員工帶來的影響，除了工作難找，自然還有薪資和心態上的波動。

薪資方面，眾所周知，運營的工資構成是底薪加提成模式。整體來看，廣大運營的底薪和2020年相比確實是下降了，提成這塊也是慘兮兮，根據反饋，多位運營每月能拿到提成的機會近乎渺茫：

只能拿底薪，提成想都不敢想。

不知不覺拿底薪拿了大半年了，如無意外會穩定拿到過年；

去年3月入行，到現在還在吃底薪，我是要提桶呢還是要提桶呢？

去年4月份之前每月都能拿幾千提成，旺季甚至一萬多，在這之后開始店鋪不是沒利潤，就是處于虧損狀態……

在疫情開始爆發時，廣大跨境員工的處境和現在有很大區別，乘著市場紅利的他們身價在飆升，底薪提成幾乎雙雙達到讓外人艷羨的程度，但是于很多人而言，這個階段的成功核心并非完全在于自己，紅利褪去后，收入下降也是必然，習慣了高收入的員工們必然會不適應這突然的轉變，甚至于迷茫起來，有時候開始懷疑自己是不是“啥都不會”。

“雖然我有好幾年的工作經驗，但是亞馬遜的平臺政策每年都在改變，之前的工作經驗越來越不適應現在的推新品節奏，在不刷單的情況下不知道怎么去推產品，感覺自己除了刷單什么都不會。”多位亞馬遜運營覺得，在跨境電商由野蠻生長走向精耕細作的過程中，生存規則發生變化，自己的之前所學貌似已經被時代拋棄，感覺這幾年的跨境電商全白干了，一切都回到了原點。

“迷茫與彷徨”其實又相當于人生的一個十字路口，不少人正是在這個時期作出了又一次選擇，選項無非是繼續打工、單干或者改行。

據了解，不少員工現在既不想上班，又沒有勇氣自己單干，盡管已經很早就注冊了營業執照，但一直不知道做什么產品，仍在走向單干的那一步徘徊，在綜合考慮一番，最終選擇在打工路上“一條路走到黑”。

還是有不少人，下定決心終于走上單干的道路。“年近30，我會覺得自己有年齡焦慮，個人覺得跨境電商這一行的盡頭，不是管理層就是單干，我的性格不適合當管理人，只好下定決心單干了。”一位單干賣家認為，短期來看，單干賣家很少有一上來就賺到錢的，基本都是回款補貨循環，但是把時間線拉長來看，單干雖然要承受更大的心理壓力，卻還是比打工強多了。

選擇改行的群體也有很多，這其中又包括徹底離開跨境電商以及由運營改做服務商等。據小編了解，考公務員或者當老師仍然是跨境人最想去的落腳點，經過一番努力，很多人已經成功“上岸”。在龐大的改行群體中，還有不少人并沒有脫離跨境電商這個圈子，他們認為跨境電商仍然很有前景，但是自己所從事的工作崗位沒有前景，于是由wish運營轉當亞馬遜運營、由亞馬遜運營轉當獨立站運營、由產品開發轉當產品運營、由運營轉當服務商……

于選擇繼續堅守跨境電商的廣大員工而言，年齡焦慮、被替代感等無處存在，在一定的競爭環境下，只有本身存在很大的競爭優勢，才不會被各種因素左右。