副業(yè)毛利達(dá)10萬，運(yùn)營：我要不要去單干？

亞馬遜打工人：我要搞副業(yè)！

為了讓自己的荷包富裕點(diǎn)，多數(shù)亞馬遜打工人已經(jīng)開啟了自己的副業(yè)之旅。就身處跨境圈的打工人而言，自建亞馬遜店鋪?zhàn)匀怀蔀榱怂麄冏龈睒I(yè)的首選，不少人還憑此收獲了可觀的利潤，以至于部分運(yùn)營產(chǎn)生了單干的想法。與此同時(shí)，不少人也將“亞馬遜員工在公司可以有副業(yè)嗎？”這一問題推上了臺(tái)面。

副業(yè)毛利達(dá)10萬，運(yùn)營：我要不要去單干？

為了賺更多的錢，為了給自己更多的安全感，亞馬遜打工人似乎在做副業(yè)的路上越走越遠(yuǎn)。

賣家小劉是一家跨境電商公司的主管，在公司帶著五六個(gè)人的團(tuán)隊(duì)，每月工資到手4W左右，旺季的話基本上可以拿到6W＋。

與不少跨境打工人一樣，小劉工作之余也搞起了副業(yè)。目前，小劉和男朋友合開了一個(gè)亞馬遜店鋪，小劉負(fù)責(zé)選品運(yùn)營，男朋友負(fù)責(zé)跑工廠拍照做圖片，每個(gè)月的毛利基本上維持在10W＋。

但對(duì)于小劉來說，同時(shí)操縱主業(yè)和副業(yè)也讓自己有點(diǎn)吃不消，尤其是產(chǎn)品上新的時(shí)候，忙到半夜一兩點(diǎn)是常有的事情，以至于第二天上班精神和身體都很疲憊，因此正在考慮要不要辭職單干，但面對(duì)公司的高提成、害怕單干后自己會(huì)荒廢時(shí)間、與社會(huì)脫節(jié)等因素，小劉陷入了兩難。

“建議出來單干，回款都這么多了，單干會(huì)做得更好吧。”有賣家建議道。如果有把握，還是建議單干沖一把，這樣毛利可能就不止是10W了。

但更多的賣家卻是建議小劉不要盲目辭職。就小劉目前的工資來看，還有很大的成長(zhǎng)空間，也可以往公司合伙人的方向走。有賣家表示，自己公司的主管，每年到手不止100W了，單干10W的利潤就是毛毛雨，隨便有點(diǎn)波動(dòng)，這點(diǎn)利潤就沒了。

這位賣家還補(bǔ)充道：“我也做副業(yè)，每個(gè)月的利潤已經(jīng)達(dá)到17W了，但是我不敢辭職，起碼要20W以上的利潤。”就不少單干賣家的反饋來看，真到了自己創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，就沒有那么自由了，僅僅是看起來自由而已，因?yàn)?/span>創(chuàng)業(yè)和上班真的不是一回事。

上班的時(shí)候幾十萬美金的貨物，需要幾百萬人民幣周轉(zhuǎn)，如果是自己來做，一下子投入大量資金，關(guān)鍵是還不一定能見水花。而當(dāng)賣家選擇辭職后，也會(huì)面臨一系列的變動(dòng)：首先，就是收到的有關(guān)亞馬遜的信息變少了；其次，如果亞馬遜賬號(hào)出現(xiàn)問題，也不會(huì)有保底工資旱澇保收。

事實(shí)上，和小劉一樣選擇一邊上班一邊搞副業(yè)的運(yùn)營不在少數(shù)，但初衷卻不相同。

有亞馬遜產(chǎn)品開發(fā)表示，公司目前的職位比較健全，大家分工明確，根本用不上我，我閑得要命。除了每天把控質(zhì)量與補(bǔ)貨外，就是關(guān)注新品，基本上是日復(fù)一日。也沒有女朋友，每天的日常就是玩游戲、刷劇，仿佛沒有了奮斗目標(biāo)，就像混吃等死一樣。開亞馬遜店鋪就是想要利用攢下的資源和積蓄搞搞副業(yè)，找回當(dāng)初奮斗的感覺。

但這恰恰牽扯到一個(gè)問題，亞馬遜打工人可以有副業(yè)嗎？  

員工私下開亞馬遜店鋪被開除

就跨境圈而言，搞副業(yè)的打工人并不少見，很多圈內(nèi)員工在給公司打工的同時(shí)，還運(yùn)營著屬于自己的店鋪，雖然員工同時(shí)賺了兩份錢，但是也害怕被公司發(fā)現(xiàn)。因?yàn)榫蛦T工和公司而言，立場(chǎng)不同，處理方式也不同。

近日，位于深圳龍崗的一家跨境電商公司發(fā)布了一則公告，公告內(nèi)容顯示，其運(yùn)營部員工在公司擔(dān)任亞馬遜運(yùn)營期間，違規(guī)持有和操作自己私自注冊(cè)的亞馬遜店鋪，經(jīng)其主管多次提醒仍拒絕改正，故對(duì)其作出勸退處理。

事實(shí)上，由于員工私下持有店鋪被勸退或者開除的事件已經(jīng)屢見不鮮。早前，也有賣家反映，公司招聘的運(yùn)營組長(zhǎng)由于私下?lián)碛械赇仯捅婚_了；也有不少跨境老板開始查員工有沒有在私下開設(shè)自己的店鋪。

一時(shí)間，員工究竟能不能擁有自己的店鋪也被圈內(nèi)人熱議。

站在公司的角度，員工私下持有店鋪，會(huì)影響其工作的專注度。你不能保證員工有了自己的店鋪會(huì)不會(huì)分心，能不能為公司專心工作。如果員工擁有自己的店鋪，上班期間盯著電腦，到底是在為公司做事，還是為自己做事？

其次，就是很有可能會(huì)損害公司利益。“做平臺(tái)飛單、把用戶供應(yīng)商一鍋端的、做亞馬遜拿公司店鋪練手然后私下自己搞的員工不在少數(shù)”有賣家說道。公司也不是慈善機(jī)構(gòu)，你無法去保證私開店鋪的個(gè)別員工不覬覦公司的鏈接，何必拿情義去考驗(yàn)人性？

站在員工的角度，誰沒有家庭要顧，誰沒有花唄貸款要還，現(xiàn)在的工作競(jìng)爭(zhēng)壓力太大了，誰都想要多掙點(diǎn)錢，在滿足溫飽之下，走向詩和遠(yuǎn)方。不少員工表示，公司每個(gè)月定下的業(yè)績(jī)按時(shí)完成，上班期間只忙公司工作，但下班、周末這都是屬于自己的時(shí)間，只要保證不妨礙公司的利益，不在工作時(shí)間登錄和處理自己的店鋪，相安無事不就好了。

就算公司查出店鋪在自己名下，也不排除有些公司店鋪不夠，拿員工名字注冊(cè)亞馬遜，然后給幾千塊錢的情況。

正如前文所言，公司發(fā)現(xiàn)運(yùn)營私下有店鋪而選擇開除，這也恰恰說明：在本質(zhì)上，員工和公司的利益在一定程度上是沖突的。就運(yùn)營而言，如果能力強(qiáng)但工資卻少的可憐，私下開店也是他們的選擇。

而對(duì)于公司來說，想要最大程度地規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，這里小編有幾點(diǎn)建議：?jiǎn)T工入職前，簽訂競(jìng)業(yè)協(xié)議，明確地去約束員工；對(duì)員工進(jìn)行背景調(diào)查，除了運(yùn)營能力外，還要考察其三觀和人品；不斷完善員工的績(jī)效考核制度；維護(hù)和監(jiān)控好公司的賬號(hào)操作權(quán)限以及系統(tǒng)管理，緊握公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

當(dāng)然，最重要的一點(diǎn)就是公司應(yīng)該多將重心放在業(yè)務(wù)層面，也就是怎樣把公司做大做強(qiáng)，在公司做大做強(qiáng)后，讓核心員工及時(shí)有效的享受到公司成長(zhǎng)帶來的個(gè)人物質(zhì)進(jìn)步，把個(gè)人利益和公司利益捆綁在一起，這種方式才會(huì)助力公司和員工長(zhǎng)久的共存。