本文來自:億恩網原創
作者:劉霞
引言 取消大小周,多家跨境公司實行“雙休”!
你現在所待的公司哪一點最有吸引力?
金三銀四求職招聘季,如果要問什么樣的跨境電商公司最受求職者歡迎,小編相信在一眾五花八門的答案中,雙休絕對榜上有名。
“金錢誠可貴,雙休價更高,它是我們所有社畜人的最后一道防線”,跨境打工人紛紛表示,實行雙休這塊,各大跨境公司可以卷起來嗎?
據悉,目前跨境電商公司一般實行單休、大小周、5.5天以及雙休4種休息制度,其中實行大小周、單休或5.5天制的公司占絕大部分,與此同時,嘗試推行雙休制度的跨境公司也越來越多。
“真是變了天,今年好多亞馬遜跨境電商公司都開始實行5天工作制,而且還不加班”,多位跨境打工人很明顯地感覺到,“雙休自由”離生活越來越近了。
隨著雙休的跨境公司越來越多,不知雙休為何物的打工者陷入沉思:別人家的公司都雙休了,我怎樣才能讓我老板在不經意間看到這個消息呢?
打工人驚呼:2022年推行雙休制度的公司增多了
“雙休”是跨境圈當之無愧的熱點談資。
易佰要雙休了、賽維要雙休了、通拓要雙休了、棒谷要雙休了……從2021年末至今,每傳來一個大賣要推行雙休的消息,跨境圈都會沸騰一次。
讓人驚喜的是,雙休之風正從大賣圈吹向“尋常百姓家”。多位打工人在求職過程中驚喜地發現,今年好多中小亞馬遜跨境電商公司都開始實行5天工作制,而且還不加班。“今年以來,踐行雙休制度的公司確實明顯增加了,真是變天了”,小李感慨到。
動作快的公司,排除那些自成立就是雙休的公司,很多從去年就開始推行了雙休制度。
其中一位踐行雙休制度的跨境老板表示,與其無效地追求大家的工作時長,還不如讓大家周末好好放松一下,工作日能有個更好的心態,去提高工作效率和工作結果。
不少跨境公司在招聘的過程中,甚至直接把雙休打在標題中吸引投簡歷者,事實證明,這確實有利于公司招聘。
從多位求職者的反饋來看,在挑選公司的過程中,雙休是一個非常重要的標準。
小張表示,他寧愿雙休然后自己主動加班,也不要進大小周的公司,錢可以少掙身心一定要健康,在小張看來,雙休是為了調整狀態,適當的放松然后回歸工作再爆發出更大的潛力,“就算把單休10000底薪和雙休8000底薪擺在面前讓我選擇,我也會只選擇雙休的工作”。
“我現在所在的公司就是雙休,也是我至今沒有離職的主要原因”。據悉,正處于跨境公司員工流動高峰期的當下,多數員工離職的主要原因,就是公司不雙休,“申請雙休失敗,成為壓垮我在前公司的最后一根稻草,好在離職后終于找到了雙休的工作,待遇也還行”,小李表示。
“大多數同事離職之后,選擇去了有雙休的公司,此外,還有幾個離職創業的同事開的公司也是推行雙休制度”,一位跨境公司老板表示,看到這個情景,他也打算把大小周改雙休了。
雙休=減薪?
雙休公司增多背后,各家原因不一。
一部分公司從員工高離職率中反思自身,主動讓步。
“之前實行單休工作制時,很多同事離職時均表示想找雙休的工作,公司人員流動大,我也在反思”,某跨境老板表示,結合公司實際情況來看,推行雙休制度也行得通,周六周日輪流安排員工在家值班即可,事實證明,雙休不會影響正常工作開展,公司的離職率也下降很多。
一部分公司,則在實行雙休的同時也更改了考勤時間。
小明所在的公司就屬于這種情況,據他所述,公司雖然由單雙休改成了雙休,但是工作時間在原有基礎上增加了一個小時,每天早上需要8點半上班,整體算下來,每月工作時長比單雙休時還多,但是他們依然樂于接受這個結果。“雙休是真的爽”!小明表示。
還有一些公司,則是在尋求一切可能降本增效,雙休正好是降低成本提高利潤的一種方法。
“雙休=減薪”,小王告訴億恩網,他們公司自去年下半年實行雙休制度以來,工資制度也隨之調整,算下來,每月到手工資至少降低了20%,“工資降低引起同事不滿,今年年初好幾個人都離職了”。
在知情人士看來,表面雙休實則降薪讓員工主動離職,有點“斷臂求生”的意味。據悉,小王所在的跨境公司去年以來公司銷售額和利潤大幅下滑,但是員工開支還得正常付,數個員工主動出走后,仍在職的員工也能處理好工作日常事宜,公司開支減少利潤也能上升。
隨著跨境從業門檻升級,一批又一批吃不到跨境紅利的玩家,從僅靠“刷單”、“大路貨”等就能制霸海外市場的美夢中蘇醒,最終擺在他們面前的出路往往是這兩條:一是創新盈利模式,二是降低營業成本。
當下,跨境玩家正處于轉型陣痛中,可以說,雙休正是跨境滾滾發展過程中的產物。
現在的打工人為什么排斥單休?
早幾年,跨境打工人想找個雙休朝九晚六不加班的公司,可能會立馬被同行澆冷水:你要求這么高,要離開地球表面才能找到。
現在,雙休已經在大小周、單休等工作制度仍是跨境主流中撕開了縫隙,未來這個縫隙還會有多大,規模將達幾何尚需持續觀察,但是,求職者發出“讓雙休之風刮得更猛烈些吧”的聲音已是越來越響。
站在員工的角度,他們想要雙休的理由往往有2:工作時長不等于效率,工作和生活需要兼得。
第一,有好多工作并不是你上班的時間越久收益也多。要是工作沒做完,可以工作日加班加點做,或者周六在家做。曾有運營這樣表示:周六來公司上班意義在哪,難道平臺還能檢查到有個人坐在公司電腦前就多分點流量嗎?不會,只會讓效率越來越低,原本1周的活現在2周都不一定做得完。
第二,雙休和單休的體驗完全不同。網上熱門說法是:單休=做6休1,雙休=做2.5休1,因此,打工人紛紛表示單休基本沒有私人可支配時間。
一位跨境運營生動描述了寶貴周日的生活狀態:
9點起床;
10點左右洗衣服,收拾家務;
12點吃午飯;
下午想出去逛逛但睡一覺就下午五六點了;
做個晚飯洗個澡睡一覺第二天就TM上班了……
種種聲音是否說明,單休、大小周等沒有存在的必要?
業內人士客觀分析稱,不同的公司類型適合不同的休息制度。大小周、單休等制度對于鋪貨老板來說確實更有利,但是對于精品公司而言,員工周六去公司的意義并不大,安排員工在家值班也并不影響工作推進。
另從淡旺季來看,旺季工作量大,推行大小周或者單休有一定實際意義,淡季時刻員工沒有太多的工作要做,雙休其實更好。
你所在的公司實施的單休、雙休、還是大小周?歡迎留言討論。
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