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一天凈賺500萬,這個智能家居大賣賺翻了!

本文來自:億恩網(wǎng)原創(chuàng)

作者:萬許旭

2021-11-05 17:09

引言 一天凈賺幾乎500萬,智能家居大賣科沃斯第三季度財報也出爐了!

9個月營收82億,智能家居大賣財報出爐!

 

近日,智能家居大賣科沃斯發(fā)布2021年第三季度財報,數(shù)據(jù)顯示,今年的1-9月份,科沃斯營收達到了82.44億元,同比增長99.04%;歸屬于上市公司股東凈利潤為13.3億元,同比增長432.05%;歸屬于上市公司股東的扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤為12.15億元,同比增長639.04%。

 

平均每天凈賺近500萬元,作為全球最早的服務機器人研發(fā)與生產(chǎn)商之一的科沃斯,多年來一直在智能家居機器人領(lǐng)域不斷深耕,同時加大投入,這一點在新鮮出爐的第三季度財報中皆有體現(xiàn)。

 

圖一.png

 

據(jù)悉,今年第三季度,科沃斯的營收為28.86億元,同比增長65.82%歸屬于上市公司股東的凈利潤為4.8億元,同比增長307.4%;歸屬于上市公司股東的扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤為4億元,同比增長456.38%。

 

從財報中不難看出,在第三季度及前三季度中,公司營收增加的主要原因是科沃斯品牌家用服務機器人及添可品牌智能生活電器業(yè)務營業(yè)收入顯著增長所致;而歸屬于上市公司股東的凈利潤大幅提升也是因科沃斯品牌家用服務機器人及添可品牌智能生活電器業(yè)務營收增長與毛利率提升所致。

 

也就是說,科沃斯增長的主要動力仍來自科沃斯、添可兩大自有品牌。正是由于這兩大自有品牌毛利率及凈利率的不斷上升,公司繼續(xù)保持在行業(yè)中領(lǐng)先的地位。

 

自封號潮開始后,不少大賣開始了自救,還有部分“旁觀者”再次認清了局勢,深切體會到了堅持創(chuàng)新、提升產(chǎn)品質(zhì)量的重要性,開始將重心放在開發(fā)及創(chuàng)新等方面,繼續(xù)加大研發(fā)投入。

 

作為行業(yè)的佼佼者,科沃斯也同樣做到了這一點。財報顯示,前三季度科沃斯研發(fā)投入費用為3.31億元,同比增長53.41%。也正是由于加大了投入,公司的海內(nèi)外市場發(fā)展迅猛,均呈現(xiàn)了快速增長態(tài)勢。

 

科沃斯在AI算法、人機交互以及傳感器等領(lǐng)域加大投入,且已在今年9月份推出了全能掃拖機器人地寶X1系列,單品成交額和市場占有率穩(wěn)居第一,成為今年的行業(yè)大爆款,創(chuàng)造了亮眼的成績。

 

值得一提的是,公開資料顯示,目前科沃斯已經(jīng)開始布局新賽道,向服務機器人賽道進軍。

 

從默默無聞到如今的行業(yè)頭部企業(yè),科沃斯在這條路上只用了十幾年。仔細研究科沃斯的財報可以發(fā)現(xiàn),科沃斯在研發(fā)方面投入的費用幾乎是在逐年增加的,技術(shù)研發(fā)確確實實為科沃斯的發(fā)展加入了助力劑。

 

科沃斯成長的速度在行業(yè)是數(shù)一數(shù)二的,同時,公司堅定且長久地選擇在技術(shù)研發(fā)路上走下去,毋庸置疑,這也是最關(guān)鍵的一點。

 

多平臺運營成香餑餑?傲基、帕拓遜轉(zhuǎn)向這一平臺

 

在封號、平臺代繳VAT、政策變動以及物流等多層影響之下,賣家們的處境尤為艱難,辛苦多年的心血被沖刷不說,主力品牌也多被腰斬,不少賣家已經(jīng)深諳雞蛋不能放在一個籃子里的道理,選擇尋覓新的出路。

 

沃爾瑪成為不少賣家的新出路之一。拿我們熟知的大賣品牌Mpow、Aukey、Tacklife、Ravpower來說,都已經(jīng)在沃爾瑪開設了店鋪,也就是說傲基、帕拓遜等大賣已經(jīng)將銷售業(yè)務拓展到沃爾瑪平臺。

 

相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,自今年3月份沃爾瑪向國際賣家開放以來,有超過5000名的中國賣家選擇入駐,占沃爾瑪所有新賣家的10%以上。對于賣家們來說,沃爾瑪是否是自己的最優(yōu)出路還有待研究,畢竟現(xiàn)在已經(jīng)不是賺快錢的時代了,賣家需要多方考量在合規(guī)之下經(jīng)營不同的平臺。

 

品牌獨立站和亞馬遜雙布局也成為不少賣家的另一出路。在多數(shù)賣家受亞馬遜封號大地震波及之時,不少獨立站大賣不受影響且取得了斐然的成績,讓不少賣家心動不已。

 

作為成立于2015年的輕奢DTC出海品牌,Lilysilk歸屬于南京百絲特網(wǎng)絡科技有限公司,與一般賣家在服裝大類目廝殺不同,Lilysilk主要專注于絲綢產(chǎn)品,包括床上用品和家居服裝等,主攻35-50歲的美國和英國都市白領(lǐng),產(chǎn)品售價在50-200美元之間。

 

就平臺來看,Lilysilk采取獨立站和亞馬遜雙布局的策略,其中獨立站的占比超過60%。其獨立站近半年的總體流量約為615萬,在五月份亞馬遜封號初始之時,Lilysilk的流量達到峰值120萬。

 

另一個鞋子品牌Crocs,在2007年因“洞洞鞋”風靡全球后,卻多次被外界相傳瀕臨破產(chǎn),現(xiàn)如今的業(yè)績讓不少業(yè)內(nèi)人士為之一驚,感嘆Crocs活過來了。

 

圖二.jpg

 

Crocs財報數(shù)據(jù)顯示,其第二季度的收益達到6.4億美元,對比2020年第二季度,增長了93.3%。美洲作為Crocs的主戰(zhàn)場,同比增長135.6%,為4.057億美元。此外,其市值從年初到九月底,也一直呈高速增長狀態(tài),增幅高達149.44%。

 

Crocs還能再次業(yè)績上揚的原因,一方面是借著疫情的東風,另一個很重要的原因就是布局了眾多電商銷售渠道,尤其是同時發(fā)展亞馬遜和品牌獨立站。就數(shù)據(jù)來看,在今年第二季度,Crocs的DTC銷售額同比增長了78.9%,為3.33億美金。

 

據(jù)悉,Crocs在全球20多個國家建立官網(wǎng),將獨立站做到本土化運營,而美國作為其規(guī)模最大的官網(wǎng),月流量超過600萬。在亞馬遜上,其多個基本款洞洞鞋更是位居亞馬遜Best Sellers榜單。

 

在現(xiàn)如今多變的跨境電商環(huán)境之下,未來可能會出現(xiàn)何種變化我們不得而知。但賣家們可以根據(jù)自己的實際情況,選擇適合自己的運營方式。同時也需謹記,不去觸碰平臺紅線,無論選擇哪個平臺,合規(guī)運營放在第一位。


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