今年是天貓雙11的第十二個年頭。站在雙11元年的時間坐標，肯定無法預料到雙11會演變成如今的模樣。這其中我們看到了互聯網技術的偉大力量，電商、阿里云、菜鳥網絡……正是這些互聯網技術建構出今日的阿里生態。互聯網技術日新月異、時刻變遷，而不變的是阿里“讓天下沒有難做的生意”，這也正是阿里從創建之日起秉承至今的使命。

數字經濟智庫高級研究員翁一表示，天貓雙11期間，聚劃算“賣空行動，一起挺你”產業帶專場首日成交額是去年雙11成交量的17倍，來自廣東、浙江、江蘇、福建等地的7個產業帶1小時內進入“億元俱樂部”。“互聯網+產業帶”模式，也就是產業帶數字化，近年來在阿里生態系統的支撐下，呈現出勃勃生機的態勢。互聯網和產業帶，兩者相互依存、相互促進、相互深化，其中，前者對后者的推動更為重要。產業帶數字化，宏觀層面，加速了傳統產業結構的轉型與升級；微觀層面，給不同產業、不同層級的商家帶來了新的增長點。特別需要指出的是，以往產業帶的形成一直依靠的是國家層面產業政策與地方政府具體落實之結合，而互聯網背景下，產業帶形塑增加了阿里生態系統支持這個選項。

其次，線上線下，去年天貓雙11實現了全面融合，今年更進一步實現了深度融合。今年天貓雙11一個側重點是更好地融入線下場景，增量消費則聚焦于本地生活和直播帶貨，往常認知中與雙11無關的銷售內容（比如售房）也加入進來。實物消費和服務消費并舉，同時，快速拉動服務消費升級，利用互聯網紅利對線下商業形成有效反哺。總的來說，既要讓消費者得到充足的實惠，又要讓他們獲得不同于以往雙11的購物體驗。

從企業層面觀察一國經濟的發展勢態，觀大企業是一方面，察中小企業又是另一方面。今年天貓雙11，2000個產業帶、30萬外貿工廠首次參與雙11，貧困縣有38萬商家參加雙11。近年來，以服務中小企業為志業的阿里，力促中小企業、中小商家全面實現數字化，進而實現新的增長。具體而言，就是著力于實現“業務的數字化”，使市場經濟中最基本的供給者——中小企業或中小商家，在一個新型的數字化商業環境中發展出新的業務（商業模式）和新的核心競爭力。數字化的核心是創新，以消費者運營為核心，實現消費端和供給端全要素、全場景、全生命周期智能，建立企業智能運營和決策體系，持續推動企業產品創新、業務創新、組織創新，建構強大的新競爭優勢。

中國企業聯合會副研究員高蕊表示，以國內大循環為主體、國內國際雙循環相互促進的新發展格局中，擴大內需是戰略基點，這給企業發展帶來了更大的機遇，也提出了更大責任，今年天貓雙11，阿里巴巴首次推出“城市生活主會場”，旗下平臺覆蓋了吃喝玩樂享，這是從企業微觀探索擴大內需、促進消費的有益實踐。與此同時，新發展格局中，擴大內需戰略需要同深化供給側結構性改革有機結合，也需要依賴全球范圍內最具創造性的生產要素在中國市場的有效流動，形成“中國制造+中國消費”的超大規模市場格局。從這個層面講，今年的天貓雙11，不僅是電商平臺對消費活力的激發，在新冠疫情影響下對消費信心的提振，更重要的是，在這個過程中，互聯網平臺作為產業鏈條中的重要環節，充分發揮“鏈主”作用，發揮技術優勢和直面消費終端的優勢，賦能產業鏈，暢通供應鏈，展現出大企業的擔當和責任。

國際關系學院公共管理系教授儲殷表示，與產業帶和初創品牌的密切連接是今年天貓雙11的一大亮點。其實從今年初以來，天貓、淘寶就持續加碼商家直播，實現銷售環節前移。這樣不僅有效地提升了商品的流通效率，更重要的是加快了新興初創品牌的孵化研發速度和接受市場檢驗的速度，這有助于在目前整體外貿產業仍然面臨較大挑戰的情況下，外貿產業加快適應雙循環機制，助力自有品牌擴大影響力和轉型升級。

據悉，儲殷是國際關系學院公共管理系教授。數字經濟智庫副院長、太平洋協會公共外交委員會理事、一帶一路百人論壇專家委員會委員、鳳凰國際智庫高級研究員、中國與全球化智庫研究院。長期從事海外利益保護、中外政治、數字經濟等研究。

今年天貓雙11的第一大特點是拉長了整個雙11的銷售周期，從原來的特定時點銷售的爆炸性增長，轉變為了特定時期內更加平穩、均勻的消費增長。這樣的轉變，既使天貓雙11本身和日常消費場景進一步融合，又使消費行為第一更加理性、第二也更具有可持續性和韌性，最重要的是有助于商家借助雙11的整個周期重新建立和加固用戶的粘性，實現疫情后的業績有效修復。

尤其值得一提的是這種和日常消費場景的結合，在相當程度上使得今年的天貓雙11不僅是線上商家的促銷良機，同時也是線下消費品牌和消費場所的一個業績增長的良機。這樣就更好地實現了線上線下消費的平衡，同時，也使得今年天貓雙11的業績增長更多的是一個增量消費，而不是傳統意義上的存量消費的轉移。

今年天貓雙11，據說阿里巴巴平臺預計將售出2000萬件湖北農貨。這并不是一個單獨的雙11活動，實際上是一系列活動中的一環。在武漢“解封”之前，阿里巴巴就已經開始做“戰疫助農”，一邊把抗疫物資送進去，一邊把秭歸臍橙運出來，這是第一環；武漢解封之后，李佳琦和朱廣權一場直播賣了4100多萬元的湖北農貨，讓湖北農民快速的“恢復元氣”，這是第二環；后來4月份在湖北落地了“春雷計劃”、9月做了“豐收節”，包括現在的雙11活動，以及之后還會繼續提供的智慧農業技術、冷鏈物流及倉儲、農村金融、數字化銷售等等這些農業數字化轉型方案。通過這一個系列的連鎖活動，有計劃、有體系地實現農業幫扶，通過全渠道能力幫湖北農產品上行，這樣才是真正的做到數字化助農、數字化興農！

過去的三年里，天貓迎來了超過10萬個新品牌入住，我們熟悉的元氣森林飲料、三頓半咖啡、空刻意面，很多都是在這一兩年里面成長起來的。今年有很多新品牌都迎來了爆發期，11月1日當天，就有94個新品牌增長超過1000%，有1800多個新品牌成交額超越去年雙11全天。這在傳統的線下模式里是很難出現的，但是在天貓一直在頻繁出現。

新品牌的“現象級”爆發并不是有什么推手、炒作或者碰運氣，而是實實在在用產品、用理念打下的口碑。好東西就應該讓更多的人看到，為更多的人服務。只要你有好的創意、好的產品，天貓淘寶這里可以給你足夠好的平臺，給你超出想象的發展空間。

今年天貓雙11注重了對中小企業、中小商戶，尤其是中小農戶的支持和扶持的力度，淘寶本身其實就是以中小商戶、中小企業為基礎發展起來的一個平臺。而現在天貓雙11，又進一步加大了對中小企業、中小農戶的關注力度，無論是西北的千村水果，或者是湖北的農貨，都實施了很多具體的推進舉措。在相當程度上體現了淘寶和天貓本身不忘初心、推動普惠商業的愿景和實踐。

中國的地方特色農產品，一直是有一種好而不強、難以進行商業化開發的困境，但是今年天貓雙11讓我們看到了潛力。雙十一不單是一次售賣購買商品的狂歡，它也同樣有助于推動中國農戶將農產品與自身的地域特色相結合，將特產打造成為成功的品牌，建立市場認知度，并且在一定程度上擴大產業規模，實現標準化生產。這才是我們希望看到的美好的發展前景。