阿里巴巴是大天使還是吸血鬼？

本文來自：億恩網原創

作者：文亮

2014-12-19 09:19

引言最近美國有雜志出爐了2014年最新全美十大零售商排名年度。沃爾瑪依然是美國零售行業的龍頭。美國最大在線銷售商亞馬遜由去年的第11名升至第9名。但據統計，兩者總共僅占20–25%美國在線零售份額。這其實是一個規則公 ...

最近美國有雜志出爐了2014年最新全美十大零售商排名年度。沃爾瑪依然是美國零售行業的龍頭。美國最大在線銷售商亞馬遜由去年的第11名升至第9名。但據統計，兩者總共僅占20–25%美國在線零售份額。這其實是一個規則公平，充分競爭的市場應該出現的良性市場格局分布。但是在中國，阿里巴巴一家獨大。阿里巴巴目前壟斷國內80%電子商務。同時，淘寶網店賺錢的只有3%至10%。

目前淘寶上大部分商家都處于賠錢階段。阿里的口號是讓天下沒有難做的生意，結果變成了天下的生意真難做。這略略有點諷刺。

大量賣家拼命追逐有限流量，讓人想到池塘喂魚場景，有意思的是，大部分魚搶不到食還不肯離去。但有些人(不是全部)總要聰明些，沒有希望會選擇離開。阿里巴巴關心的問題不是每條魚都有餌吃，而是如何控制投餌的速度和技巧，讓魚兒搶得更兇，圈子圍得更大，并把不守規則的魚趕出去。

如果你是一個真正的品牌商和零售商，那么你應該有自己的風格和堅持。但是在中國，阿里巴巴讓一切品牌和官網變得毫無價值。離開了淘寶你什么都不是，什么都賣不掉。沒有人到品牌官網去購物，其它的第三方平臺永遠是個陪襯。最終的結果，只能忍受阿里巴巴越來越差的服務和越來越嚴重的腐敗。

如果說，早期阿里巴巴占領一定的市場規模，對自身構造電商體系和生態鏈是必須的，對整個市場和社會經濟生活也不會造成生態上的影響。但是當阿里巴巴長期壟斷中國電商市場，并且持續保持高速增長，把觸角伸向社會經濟生活的各個方面。

在一個不斷追逐高額利潤的信念下，最終只能是一匹脫韁的野馬，失速，失控。更甚者，在社會經濟生活中形成一個黑洞，一個沒有約束的邊際，吞噬著所有靠近它的能量和資源。此時，阿里巴巴的負面作用開始顯現。它不可能在更大的范圍內，保持市場秩序和均衡發展。這種現象是政府和社會不能容許的。壟斷必須約束在確保整個市場均衡發展和各方利益合理分配的基礎之上。

已經越來越多的人意識到阿里巴巴的問題，開始聲討現在的阿里巴巴戰略。馬云面臨一個發展的悖論：作為一個公司，是繼續保持狂飆，為股東負責，還是保持社會經濟生活的均衡發展，為社會負責？如果說2013年以前，馬云還是一個受人尊敬的電商之父，如今，馬云令人眼花繚亂不分彼此的投資讓人感到恐懼。而如此相對應的，是傳統經濟的哀鴻遍野和中小企業的苦苦掙扎。馬云已經成為中國的首富，也是中國最大的本土資本家。我們將如何看待當下的Alibaba？

（編輯：李文亮）

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