兩年店鋪，被無故限流？

近日，有賣家向億恩網小編爆料，自2017年起，在亞馬遜庫存的八百多個媽咪包賣不動！見勢頭不對，2019年四月份開始自己開發新品自己賣，把公司的包袋全部撤掉。賣服裝類目。賣家表示，感覺自己被亞馬遜限流了。

賣家向億恩網提供了銷售業績單，賣家表示，產品是2017年4月份開始上傳的，到8月份平均每天都有十幾單，九月賣家希望提升銷量從而開始加大廣告投入，2017年九月第一周每天燒20美刀，第二周每天燒30美刀，第三四周每天燒40美刀。雖然廣告加大投入但是單量卻沒見增加多少，而且后臺的流量還是三四百波動，中途賣家還叫人上過四五個review，按理來說廣告投的越多點擊的人也就越多流量肯定要有所增長，可流量居然不變）。所以賣家感覺流量和單量就是被亞馬遜限制住了，想繼續提升單量估計要時間的沉淀，斷時間投廣告沒用。

此外，賣家表示看過三四個服裝的店鋪都是同一級別，月銷售額在1.5萬左右，并且這些店鋪都是近一兩開始做的。

轉化率才是問題關鍵？

對于限制流量一說，其他賣家有不同的觀點。小編就此現象詢問了不同的賣家，另一位亞馬遜賣家反對了限流的說法，他認為，轉化率才是銷量的問題所在，如果產品本身的轉化率不行，提升廣告花費只會更加拉低產品的轉化率，廣告的轉化率本身就比天然轉化率低，導致天然排位受影響,天然排位目前基本是看轉化率，但廣告帶來的流量是實實在在的，絕對不會因為廣告流量增加而減少天然流量，反而關聯流量會增加。他提出如果廣告流量增加之后，銷量反而與之前相比沒增長，那是因為自身產品的天然流量在走下坡路，增加廣告帶來了一些訂單，彌補了天然流量訂單減少。

小編查詢資料發現，大環境下，亞馬遜近幾年增加了6百萬個賣家賬號，活躍賬號達一百多萬，亞馬遜的廣告收入呈幾何增長。這可以看出所有亞馬遜賣家都在積極的增加打廣告。一個產品一旦稍微有點量，不出幾個月，甚至幾周，一個頁面48個全是一樣的產品，這里面有黑科技玩的最6的，有產品頁面做的最好的，有性價比最高的，有廣告打的最狠的，亞馬遜的買家購買增長速度遠遠無法跟上賣家的擴張速度，就只有這么多人在買這個產品，所以天然流量被瓜分是必然的，藍海產品一樣會被瓜分，無數小賣在盯，這導致幾乎大部分賣家都碰到這樣的瓶頸，即使是4、5個賬號多店鋪的賣家，增加廣告了但感覺所有店鋪單量總數沒什么增加。單純燒廣告費已經不再是辦法，如何突破瓶，提升轉化率，開發出轉化率更高的產品成為賣家更加需要思考的問題。