本文來自:億恩網原創
作者:含.楓
引言 在郭去疾眼中,全球視野是蘭亭集勢非常重要的策略,這可以讓他賣出很多長尾商品。在任意的單個區域市場里,這些商品可能都無法產生足夠的市場需求和利潤,傳統商店也因此不會去進貨和銷售。“這些長尾商品不會在單一 ...
美國權威的電子商務雜志《互聯網零售商》(Internet Retailer)近日以“一家中國電子零售商電子商務網站如何影響了中國工廠”(How a Chinese e-retailer influences Chinese factories)為題,報道了跨境電子商務公司蘭亭集勢(LightInTheBox)。編譯如下:
郭去疾經常告訴他的員工,不要把蘭亭集勢(LightInTheBox.com)想象成一家本土公司,而是要當作一家起源于中國的全球型企業。這家電子商務公司的目標是抓住快速變化的網絡發展趨勢,利用中國龐大的生產基地,以低廉的價格生產熱門商品,并通過互聯網銷售給遍布全球的網購人群。
在蘭亭集勢董事長兼CEO郭去疾看來,中國以低成本進行大批量生產的時代已經過去,相反,北京的零售商們通常給工廠下小規模的訂單,以應對消費者隨時可能變化的喜好。
“我們直接從很多的中國工廠完成小規模訂單,因此我們可以給消費者提供各種各樣的商品,并在很多時候提供定制服務。”郭去疾說。他于2007年創立蘭亭集勢,在此之前,曾任谷歌和亞馬遜的高層。
蘭亭集勢擁有自主研發的技術,旨在發現別人還沒有意識到的購物趨勢。“我們開發的網絡爬蟲能夠抓取大量網站,并找出社會化媒介上的信號,確定什么樣的產品會在特定時間和特定地區對人們產生吸引力。”郭去疾說。
這項技術幫助蘭亭集勢在五年前注意到了人們對LED水龍頭的需求增長。這種水龍頭會隨著水溫的變化而改變顏色,“水龍頭成為了暢銷商品。”郭去疾說。雖然其它電商也在銷售這些LED水龍頭,但時至今日,蘭亭集勢仍在谷歌的自然和付費結果中高居榜首。
為了應對需求的變化,郭去疾不得不去說服中國的工廠,讓他們根據客戶的需求生產一些款式更新而起訂量更少的產品。
“當我們從廠家訂購水龍頭時,他們會不停地告訴我們,最小起訂量是5000或10000件商品。”郭去疾回憶說,“我問他們為什么,他們說,模具是非常昂貴的。為什么模具這么貴?他們說,因為他們需要讓模具可以做出起碼10000件商品。“郭去疾說,他已經說服了工廠,去生產只能制造100件產品的模具。這些模具更加便宜,他也因此可以測試新的產品。
“現在,人們希望商品更加多樣化,而且,他們的口味變化非常快。”郭去疾說,“相比于規模和廉價,靈活性顯得越來越重要。”
從一開始,郭去疾的想法就是向海外出售中國制造的商品,比如婚紗和禮服,因為中國的工廠可以用較低的成本制造出訂制商品。雖然蘭亭集勢有中文網站面對國內消費者,但這家公司2013年有62.5%的收入來自歐洲,18.8%來自北美。
蘭亭集勢的主營電商網站——銷售服裝和家居用品的LightInTheBox.com,以及銷售電子產品和工具的MiniInTheBox.com,均被翻譯成27種語言。不僅是網站和產品描述,就連客戶服務和和市場營銷也是由母語國家的員工在執行,郭去疾說。
在郭去疾眼中,全球視野是蘭亭集勢非常重要的策略,這可以讓他賣出很多長尾商品。在任意的單個區域市場里,這些商品可能都無法產生足夠的市場需求和利潤,傳統商店也因此不會去進貨和銷售。“這些長尾商品不會在單一地區有很大市場,所以拿它們去做線下銷售是非常困難的。”他說,“但是,如果我們在全球范圍內聚合長尾需求,就可以讓這些商品產生杰出的商業價值。”
郭去疾說,截至2013年底,蘭亭集勢擁有1426名員工,一部分是擁有外語技能的中國畢業生,一部分是來中國工作的外籍人士,他們為遍布在全世界的消費者提供服務。此外,他們還補充了一些主要居住在歐洲的兼職人員,在全職員工下班后,這些兼職人員將繼續提供本土化的服務。
蘭亭集勢成長迅速,營收從2009年的2610萬美元迅速增長為2013年的2億9240萬美元,它擁有429萬名用戶,其所產生的三分之一銷售額來自回頭客。
基于對未來的樂觀估計,蘭亭集勢上調了第二季度的營收預期,從8400萬美元-8600萬美元調至8600萬美元-8800萬美元。這意味著公司的季度營收將同比增長20%。
展望未來,郭去疾看到其它網絡零售商——包括亞馬遜和英國服裝零售商ASOS——在越來越多的國家不開線下實體店,就像蘭亭集勢所做的一樣。“這是一件罕見的事情,也是一個嶄新的趨勢。但我預計在10或20年內,這將成為任何一家電子商務公司的默認選項。”郭去疾說,“我們很早就開始進行跨境電子商務,而且對于未來我非常樂觀。我們正處在獨一無二的位置上。我們是這個行業的先行者,是為數不多擁的上市公司之一。我們有全球化的基因,并且了解互聯網及供應鏈。我們既可以利用中國的成本優勢,又可以在美國及其它國家擁有人才儲備。”
郭去疾說,這就是為什么他告訴員工,不要把蘭亭集勢當成一家中國公司。
(編輯:億恩 Change)
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