潮牌市場領跑男裝，國潮出海品牌屢創(chuàng)佳績；產(chǎn)業(yè)帶優(yōu)質(zhì)品牌大量涌現(xiàn)；男裝行業(yè)客單價一直穩(wěn)步有升，基本款擊穿以及人群市場滲透，帶來行業(yè)大量增量。

男裝行業(yè)一直鼓勵中國服裝加工中小企業(yè)以及有設計能力的小眾品牌走向全球，幫助商家具有全球視野，具備更強的競爭力，以及創(chuàng)造自身品牌的全球影響力；讓全球海外消費者買到性價比更高，更豐富多樣的服裝以及具有中國特色的男士服裝。

在未來2-3年，行業(yè)發(fā)展以時尚性、品質(zhì)性、豐富性、時效性為核心，快速提升速賣通男裝在全球的認知度，主要趨勢和方向如下：

1、品類供給端優(yōu)化：持續(xù)優(yōu)化行業(yè)品類結構，針對T恤商品商家都較多的品類，會進行商家和商品的人分層，同時針對不同國家進行不同商品的組合和推廣，同時T恤品類從低件單價、低品質(zhì)、商品同質(zhì)化較嚴重，逐步調(diào)整提升品質(zhì)、材質(zhì)和工藝，從而提升件單價和更多豐富性商品；針對其他產(chǎn)量較大，產(chǎn)業(yè)帶齊全的外套、毛衣、衛(wèi)衣、牛仔等品類繼續(xù)加大招商，讓更多品質(zhì)商品來豐富平臺的商品數(shù)量和屬性；估計中國風商品和潮牌風商品形成一道AE獨有的風景線；

2、男性用戶端市場重塑：基于男性用戶瀏覽購買的特性（少瀏覽直接下單），男裝行業(yè)20財年開始會在前臺布局更多男性用戶可逛的行業(yè)館，增加男裝行業(yè)的單獨會場，以及每月人群為屬性的營銷活動；同時通過平臺在搜索以及購前、購中、購后等消費者購物鏈路以男性用戶為視角出發(fā)，錯品類進行男性用品推薦，加大了針對男性用品的曝光和聯(lián)動；再者跟3C配件、汽摩配等非常有男性特征的行業(yè)做聯(lián)合營銷，幫助引流至男裝行業(yè)，起到流量相互流通的作用；

3、重點國家/新興市場深度運營：男裝行業(yè)重點市場包括美國、俄羅斯、法國、西班牙；新興市場主要在以色列、荷蘭、日韓、非洲等；針對美國市場在現(xiàn)有的dropshopping為基礎的情況下，加大對C端消費者的運營；在歐洲國家加大商品豐富度，持續(xù)性做更深度的人貨運營；針對俄羅斯國家必須保持現(xiàn)有保有量，并且不斷發(fā)掘更年輕新用戶，用極具性價比的商品打透年輕新用戶；

4、玩轉社交：針對部分有能力做品牌賬號的商家鼓勵他們走出去自行吸引全球的粉絲做品牌內(nèi)容營銷；行業(yè)全部商家通過feeds內(nèi)容營銷運營、做好站外聯(lián)盟設置，通過AE平臺讓站外渠道獲取到店鋪的商品信息，進行推廣；通過俄羅斯ＶＫ社交、拉人拼團等模式，商家針對新品、爆款品商品做好推廣規(guī)劃；有能力的商家可以嘗試更多的網(wǎng)紅、明星等直播、視頻、街拍等更具風格化的營銷運營；

5、行業(yè)瓶頸&物流突破：對于男裝行業(yè)面向全球消費者的購物體驗中，歐美消費者的體型不一致導致產(chǎn)生尺碼不符合的問題特別嚴重，從而引起更多的商品退貨；男裝行業(yè)20財年加快尺碼改造，商家端根據(jù)自我服裝的尺碼信息錄入，平臺根據(jù)消費者自身的尺碼輸入，自動推薦想匹配的尺碼，減少消費者的第一道購物屏障；同時男裝行業(yè)商家全線加入無理由退換貨，幫助消費者購物無憂；而且針對行業(yè)爆款商品，建議商家入海外倉，更加提高了行業(yè)的服務時效，讓全球消費者更快的收到貨物；

通過全站男性用戶的全鏈路打通，獲取到更多男性用戶的瀏覽量；完善好行業(yè)貨品結構，針對性補品引導成新品、淺爆品，做好行業(yè)的人群需求風格化表現(xiàn)，針對不同國家不同人群有商家商品進行營銷；突破行業(yè)尺碼、退換貨等瓶頸；鼓勵商家自我營銷；從而達到男裝行業(yè)在20財年繼續(xù)高速增漲。